企业员工个人先进事迹材料.docx

企业员工个人先进事迹材料
企业员工个人先进事迹材料 ? xxx 同志是 xx 部党委书记、经理。2022 年，他在书记、经理的岗位上，根据集团公司、xx 工指党工委、公司党委和行0 天、公司大干 150天和拼抢 40 天的召开，他同经理部同志一道，迎难而上，克服了在施工过程中来自不同方面的干扰，在防护栅栏工程施工时，xx 村党支部书记、村长 xxx 由于三院涵洞的设计问题，企业员工先进事迹组织村民阻挠我部的正常施工。在此期间，xxx 同志和大家共同商量解决办法，经过数十此做工作，得到了县、镇政府支持和帮助，从而保证防护栅栏顺利完成。
在日常工作中，xxx 同志注重在抓好质量创优和变更设计工作。加强现场的质量监控，a17 标我部管段工程的合格率为 101，优良率。在铁道部 xx 总指的多次检查评选中工程质量总评优良，先后有 2 项工程被 xx 总指挥部评为优质样板工程(dk322400 涵洞工程和 dk325390～dk328500 段的线下路基、桥涵综合工程)。g8-2 现浇梁标段工程的合格率为101，优良率 101，XX 年 9 月在铁道部工程治理中心组织的竣工交验中工程质量均符合设计及验标要求。女员工先进事
迹在工程施工期间，xxx 同志把变更设计工作作为大事来抓，对工程技术人员提要求，积极主动地与设计、监理单位、局工指及总指联系，加深了解，增进友谊，以求得他们的认可。今年办理变更 8 项，已批复的约 101 万元。










二、强化思想教育，保持队伍稳定 ? 今年以来，xxx 同志把抓好员工的形势任务教育做为大事来抓，已工指工作会议和公司“大会”精神为契机，为干好剩余工程，夺取 xx 工程全面胜利，在 xx 线上树形创誉，不断加强对员工的形势任务的宣传，提高大家的思想熟悉，增强了员工的紧迫感、责任感和荣誉感。
xx 线由于施工生产处于收尾、验交阶段，剩余工程量主要是喷播植草、防护栅栏，一线员工先进事迹其两项工程均为专业队伍施工。针对这种情况，如何做好员工的疏导解释工作，为员工排忧解难，摆在了 xx 的面前，他一方面要求办公室给员工发通知讲明现场情况，以得到员工的理解和支持。另一方面千方百计筹集资金，为息工、下岗在家的员工定期寄去生活费，对一时想不通的员工及时写信或打电话，做好耐心细致的解释工作。与此同时，主动与公司领导和公司主管部门协商，xxx 先后多次请示公司领导，恳请员工分流，得到了领导同意，先后由 125 名员工分别分流到其他项目部或劳务中心，以解决员工的后顾之忧。员工队伍得到了稳定，未发生人员上访的事件。XX 年是 xx 工程的最后
一年，如何管好、收好 xx 工程至关重要，大家常说，干工程就怕收尾。在实际工作中，xxx 同志一方面积极组织干好剩余工程，确保验交，另一方面更要解决好与当地老百姓的干扰问题。由于在平时注重了路地共建，建立了融洽关系，各方面工作做在前头，较好地完成了三个队和经理部的撤