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浅谈PDCA模式在渠道运行现场安全管理中的应用
浅谈PDCA模式在渠道运行现场安全管理中的应用
摘要:自2008年起,南水北调中线京石段应急供水工程施工圆满完成,并开始向首都北京临时供水。在夏季用水高峰期,南水北调日供水量占到北京城区自来水供应总量65%左右,供水重要性不言而喻。“保安全”也成为京石段渠道运行管理工作的重中之重,现结合三次通水以来现场运行安全管理实践,探索性地将质量管理中的PDCA模式运用到渠道运行现场安全管理工作中,对降低渠道运行安全事故率,实现精细化管理,提高管理水平有一定的指导意义。
关键词:PDCA 京石段应急供水工程渠道运行安全管理
中图分类号: 文献标识码:A
南水北调中线京石段应急供水工程起自河北石家庄,终至北京团城湖。渠道全长307公里,其中河北段为明渠,长度为227公里,北京段为暗涵,长度为80公里。通水运行管理采取“三级管理”模式,现场三级运管处负责渠道运行现场的安全管理工作。以三级处定州管理处管辖的24公里渠道为例,24公里之中布置有3座大型河渠交叉建筑物,8座左岸排水建筑物,9坐渠渠交叉建筑物,27座交叉桥梁,2个分水口,1座退水闸,途经定州、曲阳两县市,周围村庄众多。影响渠道运行安全的因素错综复杂,若以传统的“经验型”事后管理为主,则难以有效的对各危险源进行全面预控。
本文将PDCA循环理论运用于渠道运行现场安全管理中来,以期保证各项安全生产制度、机电设备各项操作规程、应急措施在日常工程中得以实施,从而实现安全管理工作正规化、标准化,从而减少运行安全事故的发生,实现人水和谐之目的。
1、 PDCA理论概述
PDCA概念
PDCA循环是反映质量管理活动的规律,P(plan)表示计划,D(do)表示实施,C(check)表示检查,A(action)表示处理。PDCA循环是按计划、实施、检查、处理的科学程序进行的管理循环,也就是说做工作或事情都必须经过这4个阶段周而复始的运转,PDCA循环是能使任何一项活动有效进行的一种合乎逻辑的工作程序。
(1)PDCA的4个阶段
P(plan)计划,包括各项目标的确定及计划的制定,目标的层层分解。D(do)实施,就是具体实施上一阶段所规定的内容。C(check)检查,主要是在计划执行中或执行后的检查,看是否符合计划的预期结果,分清那些对,那些错,找出问题。A(action)处理,就是根据检查结果采取相应的措施,巩固成绩,把成功的经验尽可能的标准化,便于以后工作时遵循。对于未解决的问题,转入下一个PDCA循环去解决。
(2)PDCA的八个步骤
每个步骤都是紧密相连,每次循环都会产生新的目标和内容,通过不停的循环实现系统的提升。8个步骤具体为1、分析现状,2、找出问题的原因3、确定主要原因4、制定措施计划5、执行措施计划6、检查工作7、总结经验巩固措施8、遗留问题转入下一阶段。
PDCA循环的特点
PDCA有3个特点,分别是:周而复始,大环套小环,阶梯式上升。
2、PDCA循环在渠道运行安全管理中的应用
渠道现场运行安全管理工作实施计划(P阶段)
首先根据定州管理处三次通水以来的实际情况及明渠工程特性,借助工具图(见下图)对影响渠道运行的不安全因素及隐患进行分析,查证。以