《每一位管理者都是培训师》培训
——张聪伟
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课程有约
请将您的手机关闭或设成震动、静音状态;
敞开您明亮的心扉—认真倾听;
投入您满腔的热情—积极参与;
支持您周围的伙伴;
培训结束提出宝贵建议。
课程目录
篇一、管理者角色认知,“每一位管理者都是培训师”;
篇二、合格培训师五项基本技能;
篇三、培训师训练从做好每一次早会、早训开始。
鹰雁团队建设
六项要求:
选队长;
起队名;
建队徽;
唱队歌;
喊口号;
展风采.
游戏分享
齐眉棍
人生如戏,需要每一个角色的衬托,导演、制片、编剧、演员……他们缺一不可。而生活、工作亦是多种角色的组合体,在家?在校?社会?需要我们去扮演好每一个角色。而每个角色都赋有自己的“规则”。因此,要想将角色扮演好,我们首先要做的的就是是去掌握“规则”。也就是我们所说的角色认知。
角色认知
管理者在企业扮演着哪些角色?
讨论
对外
平内
对下
对上
管理者
四维度定位管理者角色
案例分享
宝洁公司“每一位管理者都是培训师”
故事分享
羊族传说
每一位管理者都是培训师 来自淘豆网www.taodocs.com转载请标明出处.