《认真抓好十二项日常工作的落实》学习心得.doc

《认真抓好十二项日常工作的落实》学****心得
《认真抓好十二项日常工作的落实》学****心得
1、要抓好员工培训。要真正把平安工作做细做实做到位,要真正保证平安工作行之有效,要遏制平安事故频发的态势,要真正杜绝平安事故的发生,最简单、最管用《认真抓好十二项日常工作的落实》学****心得
《认真抓好十二项日常工作的落实》学****心得
1、要抓好员工培训。要真正把平安工作做细做实做到位,要真正保证平安工作行之有效,要遏制平安事故频发的态势,要真正杜绝平安事故的发生,最简单、最管用的方法确实是提升员工的平安觉悟、提高员工的平安才能。假设每个员工都有特别强的平安觉悟,都能做到平安自保,我们的事故就一定能得到有效遏制,换句话说:每个人是平安的,班组确实是平安的;班组是平安的,车间确实是平安的;车间是平安的,分厂确实是平安的;分厂是平安的,公司确实是平安的;公司是平安的,总部确实是平安的。这是抓好平安、杜绝事故的根本逻辑。 因此我说,要真正实现平安,最根本、最管用的方法是提升员工的平安觉悟、提高员工的平安才能样才能提升员工的平安觉悟、提高员工的平安才能?培训的方式要灵敏多样、长期坚持。我们留意到日本建筑工地每天召开四次会议,上午开工前开一次,上午收工后开一次,下午开工前开一次,下午收工后开一次。我们以为他们是在“开会”,事实上他们是在做平安培训、平安交底、平安讲评。这种一天四次的“开会”,在我们国家是没方法落实的,一是大家都觉得没有必要,成天开会有什么用?二是就算班组在领导强迫要求下开这种会,班组也多数是应付了事。但是,日本人就可以长期坚持下来。坚持的结果是什么?日本建筑工地特别少发惹事故。
体会:员工培训要做严、做实,不走过场,要在实效上做文章,有针对性开展专业培训,要在现场进展一对一培训。
2、抓好违章行为的检查、、考核、讲评。违章是事故发生的第一缘故,因此我们要抓好违章行为的检查、教育、考核和讲评。要加大对违章行为的检查力度,千方百计把正在发生的违章行为查出来;对违章的员工,首先要教育,给他讲明晰错在哪儿、后果是什么、正确的方式是什么;其次要考核,考核不等于扣钱,考核的方式有特别多,可以让违章的人写检查、在全班同事面前做检查、做不违章的承诺,可以让他去查违章,因此,对屡教不改的,必须重罚。要通过严格的考核,让员工不敢违章。第三,要讲评。各级干部要在各个场合讲评查处的违章案例,诲人不倦地反复说、反复教、反复点评,把本人关于平安的要求传递给职工,从一点一滴之处提高标准、严格要求。
体会:违章检查重要,教育、考核、讲评更重要,要让员工明白错在哪里,会产生什么后果,如何做才能更平安,考核方式要灵敏,目的是要让员工记住、明白,违章的后果要深深地印在脑子里。
3、抓好重点人员的治理。有些人容易出事。这些人有共同的特征,比方文化程度低、丢三落四、大大咧咧满不在乎、状态不好、体力不支、情绪低落,对这些人,我们要重点管控。
体会:治理人要理解每一个人,针对不同的素养、才能、知识,采取不同的治理方式、教育方式,要重点关心、重点关注、重点管控。
4、抓好危险点源的治理。各级干部要抓好辖区危险点源的治理。辖区内哪个地点容易发惹事故,干部最明晰。比方电厂的氢站,炭素厂的焙烧烟道、导热油系统,电解的短路口、天车的