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琴行运营方案.pdf

文档分类：管理/人力资源 | 页数：约2页举报非法文档有奖

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文档列表 文档介绍

薪火琴行营销推广方案
一、探讨问题
1、宣传方式
2、乐器、乐器配件进货
3、日常管理
4、入股资金(建议初期总投资额为10000元,分摊到每个
股东身上应该是二至三千元左右,小本经营)
二、薪火琴行优劣势分析
1、劣势:地薪火琴行营销推广方案
一、探讨问题
1、宣传方式
2、乐器、乐器配件进货
3、日常管理
4、入股资金(建议初期总投资额为10000元,分摊到每个
股东身上应该是二至三千元左右,小本经营)
二、薪火琴行优劣势分析
1、劣势:地理位置局限性大,琴行位置较偏,不容易引
起注意
2、威胁:培训、商演竞争激烈。
3、优势:硬件优势明显。零屋租,除水电人工外几乎零
成本运营,根据铺面特点可以建立一个乐器展示厅及一个十
几平方的教学室。
4、机会:第一:目前薪火琴行知名度低,许多学生、家
长不知道,等待宣传力度的加大与口碑营销的推广,越来越
多的人会知道。第二:越来越多的家长非常重视孩子才艺培
训,都希望自己的子女多才多艺。第三:合浦尚没有一个乐
队套餐式培训中心,我们可以填补空白,让学生自己组好队
伍,我们这里推出套餐式的乐队培训满足客户需求。
5、营利渠道:首先是培训营利。培训营利模式按比例收
入,琴行:个人=1:4;其次是琴行商演收入,以琴行为固定大本营,承接各类商演;再次是通过培训及其他宣传,销
售琴行的乐器及乐器配件营利。
三、营销推广策略
1、不利因素转化为有利因素:琴行位置不好最大的不利
因素是不易吸引过路人群,现在要做的就是把地点劣势转为
优势。第一,由于地点较偏,而且附近有酒吧KTV,夜晚排
练不容易吵及他人,适合我们的日常工作时间,可以晚上排
练及教学。第二在门

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