大数据背景下财务共享服务中心资金管控问题研究.doc

大数据背景下财务共享服务中心资金管控问题研究
[摘要]文章简述了大数据时代企业财务共享服务模式,分析了现存问题,包括未建立专项资金管理体制与组织、资金管控制度以及流程不够完善等。同时,针对于此,提出了构建全方位的财务共享服务资金管理模式、大数据背景下财务共享服务中心资金管控问题研究
[摘要]文章简述了大数据时代企业财务共享服务模式,分析了现存问题,包括未建立专项资金管理体制与组织、资金管控制度以及流程不够完善等。同时,针对于此,提出了构建全方位的财务共享服务资金管理模式、完善资金管控制度以及流程等一系列大数据时代加强财务共享服务中心资金管控的策略,以为财务共享服务中心的高效运转提供借鉴与参考。
[关键词]大数据时代;财务共享服务中心;资金管控
[DOI]1013939/jcnkizgsc202007195当前,全球已经步入了大数据时代,在这样的背景下,传统的财务管理模式已经无法满足当前企业的实际需求,必须要展开一系列的调整与升级。为了实现这一目标,企业逐步建起了财务共享服务中心,开展集中的资金管控。而在大数据时代,财务共享服务中心仍然存在一些问题,导致其在实际应用中存在较大阻碍。
1大数据时代企业财务共享服务模式简述
企业财务共享服务中心,能够实现企业中多种财务信息集中管理与共享,完成了财务记账与经济信息的整合管理,是企业财务管理发展的新趋势。就当前的财务共享服务中心而言,其主要实现了资金管理、费用控制以及会计核算等,而在大数据时代,企业财务共享服务中心的建设与服务模式需要进一步优化。在大数据技术、云计算技术等的支持下,能够实现对财务数据的实时提取与整合,形成预算分析、成本盈利分析以及财务预测等结果,推动了财务共享服务中心的升级。
在大数据时代背景下,企业财务共享服务模式(财务共享服务中心发展战略)的设计不仅要融入企业的短期目标,包括高效管控、节约成本等,还要引入大数据思维,提供实时共享信息以及决策支持信息,为企业的发展战略提供支撑。
2企业财务共享服务中心资金管控的现状分析
现阶段,多数企业已经认识到了财务信息统一管理的优势,逐步建立起了财务共享中心开展企业资金管控工作,并取得了一定的成果。但是,由于其发展与应用时间相对较短,因此依旧存在着一定的问题需要进一步完善。其中,未建立专项资金管理体制与组织就是企业财务共享服务中心工作中普遍存在的一项问题,降低了账户管理与调度的统一程度。同时,随意应用专用资金账户、任意开户、大数据技术应用程度偏低、科学手段应用的缺乏等,也是财务共享服务中心资金管理中的现存问题,需要重点解决。
另外,就当前企业财务服务中心资金管控的发展情况来看,资金管控制度以及流程的完善程度不足也是一项需要重点解决的问题,该问题的存在难以保证企业财务共享服务中心资金管控工作符合大数据时代的要求。在大数据背景下,要求财务管理的标准化与规范化,因此相关人员必须要建立健全工作流程,并保证严格落实。
3大数据背景下财务共享服务中心资金管控的优化策略探究
31构建全方位的财务共享服务资金管理模式
(1)资金预算管理。第一,结合企业实际情况,设定资金预算目标。在这一过程中,需要财务共享服务中心以及相关工作人员,在云平台的支持下完成商议、调整以及最终确认,并完成资金预算目标编制。第二,财务服务共享中心需要完成经营业务、预算这两种