下载此文档

成都远望企业管理咨询有限公司.docx


文档分类:管理/人力资源 | 页数:约20页 举报非法文档有奖
1/20
下载提示
  • 1.该资料是网友上传的,本站提供全文预览,预览什么样,下载就什么样。
  • 2.下载该文档所得收入归上传者、原创者。
  • 3.下载的文档,不会出现我们的网址水印。
1/20 下载此文档
文档列表 文档介绍
2
我们的使使命:
Ourmisssioon
远望的存存在———
yuannwanngttheessse———
就是为了了
oftthetriilliion
创造中国国特色的的管理文文化
BeffortheesaakeofC
2
我们的使使命:
Ourmisssioon
远望的存存在———
yuannwanngttheessse———
就是为了了
oftthetriilliion
创造中国国特色的的管理文文化
BeffortheesaakeofCCreaatechaaraccterristticmannageediinCChinnaccultturee
和提升
Withhprromoote
中国企业业在国际际上的水水准与地地位!
Chinneseebuusinnesssennterrpriiseisamoongnattionnslleveelaandpossitiion!!
远望告诉诉你三三感:责任任感做人人紧迫感感做事使使命感从从业
远望描述述
远望企业业管理咨咨询有限限公司是是一家专专业致力力于企事事业认证证咨询((ISOO90000、IISO1140000、TTS1669499、TLL90000、IISO2220000、OOHSAAS1880000及产品品认证咨咨询)、、管理咨咨询(经经营战略略、市场场营销、、质量管管理、人人力资源源、企业业文化、、产品开开发、生生产管理理、物流流管理、、资本
2
运运作、组组织变革革、兼并并收购))、和相相关培训训(内训训、公共共培训、、拓展训训练)的的顾问咨咨询机构构,公司司拥有大大量各行行各业来来自香港港、台湾湾、大陆陆的专家家、教授授、学者者、培训训讲师以以及国内内外、沿沿海大型型外资企企业技术术及管理理人才,且且具有多多年的企企业经营营管理理理念、和和实战经经验。
远望的的专家团团队以卓卓越的战战略眼光光站在现现代管理理科学与与全球企企业最佳佳实践经经验的前前沿以高高起点、、高标准准、高品品质的谋谋略为你你的企业业树立形形象、创创造品牌牌、策划划市场、、提升层层次、提提供认证证咨询、、管理咨咨询、企企业培训训、VII策划、、等全方方位的优优质服务务,为您您创造无无限的商商机和财财富。
远望公司司秉承::“远望世世界管理理、成就就伟大梦梦想”的经营营理念,我我们利用用世界先先进管理理理念、、模式和和管理技技术结合合中国及及企业自自身的特特点辅助助其建立立自身的的企业管管理模式式,成就就企业做做强做大大的伟大大梦想。。
业务范围围
提供ISSO90001质质量管理理体系、、ISOO140001环环境管理理体系、、
OHSAAS1880011职业健健康安全全管理体体系、HHACCCP食品品安全管管理体系系、ISSO/TTS1669499汽车质质量管理理体系、、SA880000社会责责任认证证及环保保产品认认证咨询询、环境境标志认认证、CCCC强强制性产产品认证证、自愿愿性产品品认证等等的专业业咨询服服务;
为企业提提供管理理咨询服服务;
提供企业业内训、、公开课课培训服服务、内内审员培培训
企业各环环节的改改善、提提升及常常年管理理顾问;;
其它相关关领域的的技术咨咨询和技技术服务务;
服务承诺诺
质量方针针—追求诚诚实、严严谨、精精益求精精的作风风;
奉献完美美、权威威、顾客客满意的的服务。。
质量目标标—用我们们的智慧慧,将国国际先进进管理与与顾客需需求实现现完美的的结合,
顾客满意意度988%,通通过咨询询后企业业成长率率10%%
3
远望告诉诉你:一般般的公司司是适应应需求好的公公司是满满足需求求伟大的的公司是是创造需需求
远望组成成
总经理
培训部
认证咨询部
管理咨询部
副总经理
内部培训部
公共培训部
客户服务部
办公室
市场管理部部
市场开发部
财务部
行政部
市场部
管理者代表
技术委员会
咨询部
4
远望建立立体系的的理念
技术层
ACTION
(修订标准)
PLAN
(订定标准)
管理层
CHECK
(检讨标准)
DO
(执行标准)
经营层
运转PP-D--C-AA(日日常管理理体系))
作业层层
P-D--C-AA 戴明管管理循环环图
品质系统
合理化
标准化
强化企业体质
5
标准化
TQM
合理化
标准化
合理化
强化企业体质
现状
现状
时间
获得认证
品质系统统范围包包括公司司业务、、采购、、仓库、、生产、、品质……等各部部门。
远望告诉诉你:勇于于承担责责任善于于解决问问题长于于追求结结果
6
认证咨询询服务流流
7
管理咨询询流程
准备阶段段(企业业现状诊

成都远望企业管理咨询有限公司 来自淘豆网www.taodocs.com转载请标明出处.

相关文档 更多>>
非法内容举报中心
文档信息
  • 页数20
  • 收藏数0 收藏
  • 顶次数0
  • 上传人zhangkuan1436
  • 文件大小141 KB
  • 时间2022-09-14