仓库管理规划.ppt

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按采购订单
验收送货
仓库按生产计划
配套备料
物料进仓
品管检验
合格
不
合
格
双方点收确认
不良品退换
制程报废超领
原材料仓库
收货
管理
出库
单据管理
(订单/进出库单)
物料摆放仓位调整
帐卡记录定期自盘
不良/呆滞申报处理
仓库运作管理之业务运作全过程
第三部分:仓库运作管理之业务运作过程
1、严格按统一的标准执行;
2、简明、清晰、易认;
3、标识部位要醒目;
4、选用颜料、标识尺寸要适当。
一般来讲物料标识卡上应有以下一些内容:





。
第三部分:仓库运作管理之物料标识
物料摆放的六条原则
①面向通道摆放——便于物料在仓库内移动和取出;
②先进先出的原则——防止货物因保管时间过长而发生变质和损耗等;
③周转频率对应——根据物料进货发货的不同频率来确定货物的存放位置。
④同类归一——相同或相类似的物料存放在相同或相近的位置,便于分拣和查找;
⑤重量、形状对应——便于搬运和安全作业;
⑥五五堆放——五五成行、五五成方、五五成包、五五成堆、五五成层;方便物料的数量控制、清点盘存。
第三部分:仓库运作管理之摆放
1、严格验收入库物品;
2、合理安排储存场所;
3、妥善进行堆放隔潮措施;
4、搞好仓库清洁卫生。
产品防护的基本要求
①.氧化(五金塑胶类产品的变色等——防护:储存在干燥、通风、散热和低温的地方);
②.锈蚀(金属及合金产品等——防护:储存在干燥、通风的地方);
物料变质与防护
第三部分:仓库运作管理之:防护要求
①储存地选址;
②专柜专人管理;
③警告标志;
④明确标识;
危险品储存的八注意
⑤分区分类储存;
⑥堆放高度要求;
⑦搬运、装运控制;
⑧应急措施等。
危险性标志是用来表明包装物内的商品属于哪一类危险品及危险程度的标志,通常用图像和文字来表示。
作用:警示物流作业人员,加强必要的安全防护措施,保证作业过程中人、财、物的安全,应贴在醒目位置。
危险性标志有爆炸品、有毒品、剧毒品、腐蚀性物品、氧化剂、自燃物品等18种。
第三部分:仓库运作管理之:危险品储存
危险品标识定义与作用
①于标识单注明生产日期;
②于文件中规定物料保存期限;
③定期进行检查。
物料的有效期管理
第三部分:仓库运作管理之:有效期管理
.订购单.
送货单.
点收检查
.办理入库手续
.物料放置到指定位置
.物料标识
物料入库交接程序
1、单证不齐;
2、数量短缺;
3、质量不符合要求;
4、价格不一致。
如何处理?
第三部分:仓库运作管理之:入库管理
内部:







物料出库流程
外部:








即在发货时要认真做到:“三不”
未接单据不登帐
未经审单不备货
未经复核不出库
即在发货时要认真做到:“三核”



第三部分:仓库运作管理之:出库管理
即对单据和实物进行:




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物料出库要求“五检查”
第三部分:仓库运作管理之:出库管理(续)