汽车研发项目中的多项目时间管理.pdf

工程硕士专业学位论文垒亟目吐闻笪理汽奎硒筮亟目主鲍题目:筮丞丞专业领域::姓名:师:院:导年月
/誷‰邕鋈季冶磁‰∥一睦:薹翌塑么:丝丝酬望亟日期:丛生:么:.么保密论文注释:本学位论文属于保密在一年解密后适用本授权书。非保密论:独创性虼葱滦声明本人声明所呈交的论文是本人在导师指导下进行的研究工作及取得的研究成果。尽我所知,除了文中特别加以标注和致谢中所罗列的内容以外,论文中不包含其他人已经发表或撰写过的研究成果,也不包含为获得北京邮电大学或其他教育机构的学位或证书而使用过的材料。与我一同工作的同志对本研究所做的任何贡献均已在论文中作了明确的说明并表示了谢意。申请学位论文与资料若有不实之处,本人承担一切相关责任。本人签名:关于论文使用授权的说明学位论文作者完全了解北京邮电大学有关保留和使用学位论文的规定,即:研究生在校攻读学位期间论文工作的知识产权单位属北京邮电大学。学校有权保留并向国家有关部门或机构送交论文的复印件和磁盘,允许学位论文被查阅和借阅;学校可以公布学位论文的全部或部分内容,可以允许采用影印、缩印或其它复制手段保存、汇编学位论文。C艿难宦畚脑诮饷芎笞袷卮斯娑文注释:本学位论文不属于保密范围,适用本授权书。导师签名:日期:。.
汽车研发项目中的多项目时间管理摘要进入世纪以来,汽车生产企业所面临的经营环境迅速变化,市场不断成熟并趋于全球化。与此同时,技术开发的速度加快,产品淘汰率加速,产品生命周期缩短。所以,在汽车新产品的研发项目中,加速产品开发是企业在时间上获取竞争优势的关键。所以如何并行管理多个项目,运用时间范围管理的技巧,更有效的开发新产品,成为汽车研发项目管理的研究关键。的方法技术,以及这样的技术思想所带给企业的效益。本文主要引用的案例和数据来自于国内以及国际知名的汽车企业,包括整车制造商本文首先从国内外的汽车研发企业入手,分析其对于多项目管理以及加速产品开发方面取得的成果;重点探讨主查式项目管理方法,以及关键链技术,对于汽车研发项目时间管理上的影响和特点。根据之前的理论研究,针对已经出现的多项目管理方法技术,在第三章中,引用了丰田公司的“多项目开发中心”实例,以及上海汽车公司的多项目管理技术实例,进行深度探讨。其中,丰田公司的并行技术转移,上汽公司的共享平台技术上的进度控制,都是很好的实现多项目时间管理的有效性的关键技术。最后,分析全球范围的汽车研发企业中,对于多项目时间管理的新技术,归纳其特殊性及共通性,以及对于我国汽车新品开发的指导思想,探索建立出适合我国汽车研发多项目管理的方法技巧。关键词:汽车新产品研发多项目管理时间管理为此,本文中将提出多项目管理思想,并着重研究其中时间管理和专业的汽车研发中心。北京邮电人学丁程硕’鹤ㄒ笛宦垡。
甈猵猵厂——————————————————————————————————————一一甌瓵,.,,,,甀琲瓼,。
。北京邮咳搜Ф〕趟骋籪:专业学位论文