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中国建设银行
总行业务机构改革方案
二○○一年二月
目录
第一部分改革目标和总体框架
总行机构改革的目标....................................4
总行机构改革的原则....................................5
总行业务组织结构框架......................................5
总行业务组织机构图........................................7
第二部分各部门主要职责与编制
资产负债管理委员会及其办公室..........................8
风险与内控管理委员会及其办公室......................11
信息与开发委员会及其办公室..........................14
行长办公室..........................................16
计划财务部..........................................18
人力资源部..........................................20
信贷风险管理部......................................23
会计部..............................................25
公司业务部..........................................27
个人银行业务部......................................30
房地产金融业务部..................................33
中间业务部........................................36
金融机构业务部....................................37
资产保全部........................................40
资金部............................................42
基金托管部........................................44
营业部............................................45
第二营业部........................................47
结算部............................................48
信息技术部........................................50
研究开发部.......................................52
法律事务部.......................................54
保卫部...........................................56
审计部...........................................58
监察室...........................................60
第三部分部门间主要职责关系
资产负债管理委员会办公室...........................63
风险与内控管理委员会办公室.........................65
风险与内控管理委员会信贷审批办公室.................66
信息与开发委员会办公室.............................67
行长办公室.........................................69
计划财务部.........................................70
人力资源部.........................................73
信贷风险管理部.....................................74
会计部.............................................75
公司业务部.........................................77
个人银行业务部......................
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