益娄高速监控通信分中心房建工程项目管理策划书.doc

益娄高速监控通信分中心房建工程项目管理策划书
中铁十一局集团
建筑安装工程有限公司
益娄高速监控通信分中心房建工程
项目管理策划书
(策划书编号 2016----015)
2016年10月22日湖南益阳
策划书编制评审主要人员名单
发布实施令
为适应工程项目精细化管理要求,不断提高项目管理水平,根据公司2016年生产经营发展形势及总体目标,结合益娄高速监控通信分中心房建工程项目情况,为有序推进本工程全面管理,公司策划组于2016年10月20日至2016年10月22日共同完成了对益娄高速监控通信分中心方房建工程项目管理策划,并形成了项目管理策划书。
公司和项目策划组共同编制的本工程项目管理策划书是对本工程的总体部署安排,明确了本项目管理目标和指标,概括描述了技术、质量、安全、进度、效益、财务管理、党建工作、企业文化建设等要点及资源配臵计划,是项目进行全面管理的纲领性文件。本策划书已通过评审,现予以批准发布,自2016年10月23日起实施,项目要按照策划要求,采取有力措施,精心组织、周密计划、合理安排,争创精品,提高公司信誉,优质、安全、高效地完成各项策划指标,确保本项目管理目标全面实现。
总经理:
二○一六年十月二十二日
目录
第一章:编制说明及依据............................................................................. 1
第二章:工程概况........................................................................................ 2
第三章:项目总体管理目标......................................................................... 4
第四章:管理模式和组织架构..................................................................... 5
第五章:工程特点及重难点......................................................................... 6
第六章:总体施工部署................................................................................. 8
第七章:施工进度控制............................................................................... 12
第八章:劳动力组织.................................................................................. 13
第九章:物资管理...................................................................................... 16
第十章:设备管理...................................................................................... 22
第十一章:安全管理.................................................................................. 24
第十二章:质量管理.................................................................................. 29
第十三章:信用评价管理........................................................................... 33
第十四章:环境管理.................................................................................. 34
第十五章:测量试验管理........................................................................... 36
第十六章:特殊季节施工措施..............