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总经理全面运营管理培训教程课件.ppt


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喜悦快乐、团队合作
准时参加、分享知识
全程参与、尊重每个人的存在
积极行动与勇于发言
关闭通讯工具
严禁吸烟、保持清洁
学****方法
课题
企业与企业家
总经理的角色与定位
企业生命周期
企业经营战略
企业文化
流程与组织设计
营销管理
人力资源
财务管理



现今企业面临的挑战
预测未来的惟一方法就是拥有塑造未来的力量。

企业家?
技术专家?
职业经理?
总经理的困惑
掌握经营要素
市场经济的特性
A、
B、
管理系统是总控力
产品是生命力
企业文化是凝聚力
人力资源是延续力
市场营销规划是爆发力
影响企业发展的五种力量
明确你要的结果,然后找到达成这一结果的必然过程,并将其过程分解结果化,而后逐一实现。
MFR
为了结果而管理
管理的文化背景区别
日本
美国
中国
A
B

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  • 文件大小3.64 MB
  • 时间2022-11-14