《印刷企业管理》教学大纲.docx

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《印刷企业管理》授课大纲
一、课程基本信息:
课程名称:
印刷企业管理
课程性质:
职业能力
适用专业:
印刷技术、包装技术
开课周期:
一学期
总学时:
64
学分:
4
预修课程:
印刷概论、制版工艺、印刷设备、印刷原理与工艺、印后加工
工艺、印刷质量量检测与控制、数字印刷技术
本课程定位高等职业教育,突出学生实践能力的培养,在
课程简介:
必备专业基础理论和系统的基础上,突出职业的技术要求,且
知识覆盖面广,为将来的就业打下较好基础。
建议教材:
《现代企业管理》赵有生清华大学初版社
1、《管理学》周三多复旦大学初版社
参照书:
2、《现代企业管理教程》韩福荣北京工业大学初版社
二、课程的性质和地位
本课程是为印刷专业大三年级学生开设的一门基础课程,它是在学生已经认识
印刷知识此后,针对培养与提高印刷专业学生的企业管理水平而开设的课程,对学
生将来就业与发展打下优异的基础。
三、课程授课目标及要求
本课程重视于介绍企业管理的相关知识,理论性较强,要修业生经过学****能
对企业管理的相关知识有所认识、有所掌握,为今后走进工厂实****打好基础,增强
职业竞争力。
四、理论授课内容与基本要求
(一)理论授课内容:
第一章现代企业管理理论
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;.
重点:企业的看法管理的看法企业管理的看法现代企业组织管理管理现
代化
难点:现代企业管理原理及方法
(理解)
理解企业的定义及特色、管理及企业管理、企业管理的基本理论及其发展。
(理解)
理解现代企业管理原理、现代企业管理方法。
(理解)
理解企业管理组织及作用、企业组织设计的原则、企业组织结构种类
(理解)
理解企业管理基础工作、企业管理现代化、企业素质
第二章现代企业制度
重点:现代企业制度的内容
难点:现代企业制度的特色
(理解)
认识企业制度的看法,理解企业制度的种类。
(掌握)
认识企业制度的看法,掌握企业制度的特色
(掌握)
认识产权制度、组织制度、管理制度
(掌握)
认识有限责任企业、股份有限企业
第三章市场营销
重点:市场解析市场营销组合
难点:目标市场选择
(掌握)
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认识市场营销
(掌握)
掌握市场营销环境解析、组织市场购买行为解析
(掌握)
理解市场细分、目标市场选择
(掌握)
理解产品策略、价格策略
第四章现代企业战略管理
重点:企业外面环境解析
难点:企业资源与能力解析
(掌握)
掌握企业战略与企业战略管理。
(掌握)
掌握企业宏观环境解析
(掌握)
掌握投资组合解析、企业的价值链
(掌握)
掌握企业在不同样地位上的竞争战略
(掌握)
掌握企业战略管理的过程
第五章现代企业生产与运作管理
重点:生产计划
难点:生产现场管理
(掌握)
掌握生产与运作活动及系统构成。
(掌握)
掌握生产计划、生产作业计划。
(掌握)
掌握生产现场管理
;.'
;.
(掌握)
掌握工业工程解析
(掌握)
掌握大规模定制
第六章现代企业质量管理
重点:全面质量管理
难点:质量管理中常用的管理方法
(掌握)
认识质量经济解析与质量成本
(掌握)
认识全面质量管理归纳
(掌握)
认识质量管理常用的统计方法
(掌握)
认识质量管理原则
第七章现代企业财务管理
重点:投资管理
难点:损益管理
(掌握)
认识企业财务管理环境。
(掌握)
认识资本筹集的看法、权益资本。
(掌握)
掌握投资组合、长远财富。
(掌握)
掌握营业收入管理、利润分配等。
掌握印刷贸易常例相关条款,学****版权法。
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五、学时分配
序号
授课内容
1
现代企业管理概论
2
现代企业制度
3
市场营销
4
现代企业战略管理
5
现代企业生产与运作管理
6
现代企业质量管理
7
现代企业财务管理
合计

;.
内容学时
种类分配
理论8
理论8
理论12
理论10
理论8
理论8
理论10
理论64
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