“打造最干净城区”工作方案.doc

“打造最干净城区”工作方案
为贯彻彻落实区委区政府提出的“打打造最干净城区”、“建设美美丽**”工作目标,通过建建立“大城管”工作机制,进进一步明确政府各部门城市管管理工作职责,落实区、街城城市管理工作责任,整合社会会力量参与城市管理,全面提提升我区城市管理效能,顺应应辖区经济社会发展模式的转转型,顺应群众对美好生活的的向往,实现辖区市容环境品品质的全面提升,特制定本方方案。
一、指导思想
以落落实党的十八大精神为指导,,紧扣“打造国际消费中心””和“深圳质量先行先试区””的主题,以构建“大城管””格局为路径,探索建立城市市管理职责明确、条块联动、、社会参与的工作模式,全面面提升我区城市管理和市容环环境质量水平,实现“打造最最干净城区,建设美丽**””的目标。
二、工作目标
近期目标:从2013年开始始,初步探索全区“纵向到底底、横向到边、职责清晰、监监督有力”的“大城管”工作作格局,建立规格高强有力的的组织领导机构,强化街道城城市管理基础功能,着力整治治城区市容环境,夯实基层基基础建设,以整治街区秩序、、净化街区路面、引导文明出出行为切入点,使主次干道市市容市貌发生明显变化,逐步步实现重点街区内无暴露垃圾圾、无乱摆乱卖、无乱丢乱吐吐、无乱贴乱画、无黄土裸
露露、无渣土污染等,全力“打打造最干净城区”的目标。
远期目标:在初步构建“大城城管”格局、实现“六无街区区”的基础上,逐年巩固提高高“打造最干净城区”成果,,不断优化城区环境和城区竞竞争力,努力达到与香港、新新加坡相持平的城市管理水平平。
三、组织机构
(一))领导机构
为了加强全区““打造最干净城区”工作的组组织领导,区政府成立**区区“打造最干净城区”工作领领导小组(以下简称“领导小小组”)。
领导小组由区长长任组长,常务副区长、分管管城市管理工作的副区长及***公安分局局长任副组长,,成员包括:区委宣传部分管管宣传工作副部长、**公安安分局常务副局长、区监察局局、区财政局、区住房和建设设局、区城管(执法)局、区区教育局、区经济促进局、区区卫生人口计生局、区统计局局、区安监局、交委东部交通通局、**交警大队、口岸交交警大队、各街道办事处主要要负责同志,以及中国电信深深圳公司、***深圳公司司、中国联通深圳公司、***供电局、深圳燃气集团、深深圳水务集团**分公司、天天威视讯、深圳地铁集团主要要负责同志。
领导小组工作作职责是:制定全区“打造最最干净城区”
工作总体思路、、工作目标和确定各阶段工作作重点,主持召开“打造最干干净城区”工作领导小组会议议,协调解决各相关单位“打打造最干净城区”工作中遇到到的问题。
领导小组下设办办公室,负责领导小组的日常常事务,以及组织、指导、协协调、督促各责任单位开展打打造最干净城区相关工作。办办公室设在区城管局,办公室室主任由区城管局局长兼任。。
(二)考核机构
区政府府成立“打造最干净城区”工工作考核小组,考核小组成员员从领导小组各成员单位抽调调。
考核小组负责对相关职职能部门、各街道和责任单位位履行“打造最干净城区”工工作职责情况实施效能考核,,并与市容综合考核、文明指指数测评等相结合。
四、工工作任务和职能分工
(一))推进城市管理“路长制”
打造最干净城区,关键体现现在环境卫生方面有显著变化化。实施城市管理“路长制””目的就是整合基层管理资源源,加强对环境卫生检查、监监督,形成齐抓共管的局面。。
根据《**区道路“路长长制”管理工作方案》的部署署,对责任网格范围内的路面面秩序和环境卫生行使管理、、监督、协调职能。主要负责责督促外包服务的责任单位加加强环境卫生日常管理和保
洁洁。“路长”分片包干制,要要将“路长”管理的效果与市市容综合考核成绩挂钩,与群群众满意度挂钩,激发基层管管理队伍的工作热情和责任心心。
(责任单位:各街道办办事处,协办单位:区城管局局、**公安分局、**交警警大队、口岸交警大队、区监监察局)
(二)倾力打造““天眼城管”
城市管理和执执法工作中要加强科技手段的的运用,推动城市管理向着科科学化、精细化发展,提高效效率,降低工作强度。
1..打造三位一体的“天眼城管管”。充分整合资源,在数字字化城管系统平台已接入的7750个一类监控点的基础上上,再接入3002个电子防防控工程二类监控点,借助视视频监控探头、数字化城管系系统平台、城管信息采集员,,构建“三位一体”的“天眼眼城管”,一方面扩大实时监监控的范围,及时发现城市管管理问题,提高职能部门的处处理效率。另一方面,提升城城管执法取证和督办的力度,,强化执法过程中的管理、指指挥、调度和监督,打造网格格化、精细化城市管理机制。。各有条件街道,可以根据自自身实际,利用视频监控系统统建立城市管理、治安管理的的指挥监督