蒙牛集团-《企业文化手册》.ppt

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七、蒙牛人力资源七步法则
1、经营人心
2、工作育人
3、尊重沟通
4、互补双赢
5、全球竞争
6、超越自我
7、庆祝嘉奖
八、蒙牛基因的三个组成部分
1、学****型企业文化
2、市场化利益机制
3、差异化品牌战略
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*蒙牛是在资源优势地区,以现代化的创新手段,提 供绿色、时尚、健康乳制品的专业制造商和服务商。
*蒙牛是中国驰名商标的获得者,中国乳业的领导者之一,中国企业跨世纪的成长冠军。
*蒙牛是为致力于推动乳品事业发展的团队和个人搭建 的成长平台。
蒙牛是谁?
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蒙牛的五个第一
蒙牛是中国食品企业文化创新第一品牌
蒙牛是世界第一座蒙古草原牛奶城成员
蒙牛利乐枕牛奶全球产销量第一
蒙牛智能化液体奶单体厂房全球第一
蒙牛是跨世纪(1999--2001)中国企业成长速度第一
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2002年销售额21亿元
跨世纪成长冠军蒙牛集团的成长速度
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用文化凝聚人心
用制度驾驭人性
用品牌成就人生
蒙牛成长的三***宝
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不谋万事,不足谋一事;
不谋全局,不足谋一域。
蒙牛成长的一个体会
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文化力就是企业核心竞争力的源泉。要进一步推动蒙牛的持续发展,真正成为世界第一流的乳品企业,就要借助于企业文化力。
企业文化反映了一种致力于物质生产的精神气质,一种企业经营哲学和自我超越的生活态度。
一、前言
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实践证明:企业文化建设与企业发展息息相关,是企业发展的灵魂;是关系到企业前途命运的大事;是做好企业发展战略规划的重要组成部分。
检验一个企业成熟与否的三个标准:
第一,战略目标是否清晰
第二,核心竞争力是否突出
第三,学****型企业文化是否健全
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企业利润就像人体需要的氧气、食物和水一样,
没有它们,就没有生命。但这些不是生命的目的
和意义。
——摘自《基业长青》
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