关于物业公司开展多种经营的设想及建议.docx

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关于物业公司开展多种经营的设想及建议 1
关于怡家物业公司开展多种经营的设想及建议
众所周知,现今社会物价飞涨,物业管理是微利行业,物业
管理公司要想盈利,除了在做好本职工作的同时, 扩大管理面积
及提升管理费外,还应利用自身优势寻找一片“蓝海”以服务为
中心开展利于业主又能提高公司盈利的多种经营活动,做到互惠双赢。
一、以控制成本支出为开展多种经营的前提
1、做好设备维护保养,减少维修成本及培养员工节约的****br/>惯,
减少办公等费用。
2、对于来年的各项支出和成本费用按本年度实际情况进行
预
算管理,在来年支出中严格按预算进行支出, 在支出管理中
做
到“心中有数”有利于减少不必要的支出。
二、开展多种经意的方式:
1、统计公司各楼盘现有的空置、闲置房间及空间对其进行
用
途上或功能上的改造,再以仓库、办公或商铺方式租赁。
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2、引进经销商进入各小区设点销售,亦可开设网店网上代
售
商品或引进代售飞机、车船票、旅游联系、预定酒店等业务,
方便业主、租户之余又可收取中介费用或场地管理费。
3、充分利用各小区的资源如车场道闸、标识标牌、保安岗
亭、
电梯、路灯、各小区的楼宇大堂等显眼处开展代理广告宣传
业
务,用作商家张贴、悬挂广告宣传画和招牌的场所。
4、引进社会上有一定水平的教育机构(如卓越教育、学大
教
育、华尔街英语、迪斯尼英语等)在各小区设点招生并开办
作
文、英语、数理化培训班等活动。让业主的子女“足不出区”
就能够参加培训、学****br/>5、根据各管理处现有的出租屋信息开办房屋中介服务。让
业
主在管理处放盘,可保证业主资料不被外泄,而且收费合理,服务方便,无论业主或租赁方都能得到满足的结果。
6、可利用我司的自身优势,根据我司写字楼及商铺租户的
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生
意需要,创办专门为宣传商家的较为精美时尚的广告杂志,
摆放于各小区楼宇、写字楼大堂内。这一做法既可宣传自己从中
盈利,也宣传了商家,还可以用于嘉达公司旗下商场招商及写字
楼招租用,一举多得。
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