施工组织与管理概论(三).pptx

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施工组织织与管理理概论((三)
上海金茂茂大厦
10/29/2022
学****目标标
1、掌握握施工组组织设计计的分类类、作用用、内容容和编制制;
2、熟悉悉施工组组织设计计的审批批、贯彻彻、检查查和调整整;
3、了解解施工项项目管理理的组织织。
能具有解解决施工工组织设设计的初初步能力力。
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用来规划划和指导导拟建工工程从投投标、签签订施工工合同、、施工准准备到竣竣工验收收全过程程的综合合性的技技术经济济文件。。它是施工工前编制制的,并并对整个个施工活活动实行行科学管管理的有有力手段段,它是是标书的的重要组组成部分分。
一、施工工组织设设计概念念:
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1、按编编制的目目的和阶阶段的不不同分类类
根据按编编制的目目的和阶阶段的不不同分为为:标前前设计和和标后设设计
二、施工工组织设设计的分分类:
种类
服务范围
编制时间
编制者
主要特点
追求主要目标
标前设计
投标签约
投标书编制前
经营管理层
规划性
中标、经济效益
标后设计
施工准备至验收
签约后开工前
项目管理层
作业性
施工效率和效益
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2、按编编制对象象、作用用不同分分:
编制人
编制时间
作用
编制对象
专业施工单位(或分包单位)
单位施工组织设计后或同时、施工前
指导施工及操作编织月旬作业计划的依据
较大、难、新、复杂的分部或分项工程
施工方案
施工单位
投标或开工前
具体战术安排、直接指导施工编织月旬计划的依据
单项工程或单位工程
单位工程施工组织设计
总承建单位为主,建设、设计、监理单位参加
初步设计或技术设计后
总的战略性部署、编制年度计划的依据
建设项目、群体工程
施工组织总设计
类型
区别
二、施工工组织设设计的分分类:
[知识链链接]::根据国国家《建建筑工程程施工质质量验收收统一标标准》(GB50300—2011)规定定,施工工组织设设计按编编制对象象,可分分为施工工组织总总设计、、单位工工程施工工组织设设计和施施工方案案。
,针对其其中的图书馆馆建设所作的的施工组织设设计属于())。 A.. C..施工组织总总设计 D..分部分项工工程施工组织织设计(2013年二级级建造师《建建设工程施工工管理》答案案:B)
。。项目包括办办公楼、住宅宅楼、综合楼楼各一栋。公公司针对整个个迁建工程项项目制定的施施工组织设计计属于())。    (2012年二级级建造师《建建设工程施工工管理》答案案:C)
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(一)任务::针对建筑工程程的施工任务务,将人力、、资金、材料料、机械和施施工方法合理理地安排,使使之在一定的的时间和空间间内实现有组组织、有计划划、有秩序地地施工,以期期达到工期短短、质量好、、成本低的最最优效果。拟拟就一份对施施工生产起纲纲领性和全局局性、指导施施工生产的综综合性文件。。
(二)作用::用以指导施工工组织与管理理、施工准备备与实施、施施工控制与协协调、资源的的配置与使用用等全面性的的技术经济文文件,是对施施工活动的全全过程进行科科学管理的重重要手段。
1、标前设计计:指导投标报价价和签订工程程合同。指指导投标报价价和签订工程程合同。
2、标后设计计:保证施工准备备的完成;指指导施工全过过程;协调施施工中的各种种关系;是进进行生产管理理、计划编制制的依据。
三、施工组织织设计的任务务和作用::
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、机机械、设备备和和技术状状况;
、规程和和定额标准准等资料。。
四、施工组组织设计编编制的依据据:
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2、“标后后设计”的的内容
1、工程概概况
2、工程部部署
3、施工方方案
4、施工技技术组织措措施
5、施工进进度
6、资源供供应计划
7、施工平平面图
8、施工准准备计划
9、技术经经济指标
1、“标前前设计”的的内容
1、工程概概况
2、施工方方案
3、施工进进度计划
4、主要技技术组织措措施
5、其他
:工程概况,,施工部署署与施工方方案,施工工总进度计计划,施工工准备工作作,各项资资源需要量量计划,施施工总平面面图,主要要技术组织织措施,主主要技术经经济指标。。
::工程概况,,施工方案案与施工方方法,施工工进度计划划,施工准准备工作,,各项资源源需要量计计划,施工工平面图,,主要技术术组织措施施,主要技技术经济指指标。
:工程概况,,施工方案案,施工进进度表,施施工平面图图,主要技技术组织措措施。
五、施工组组织设计的的内容:
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;分包单单位在总包包单位的部部署下,负负责编制分分包工程的的施工组织织设计。
、施施工难度度大的项目目进行专业业性研究,,必要时组组织专门会会议,集中中群众智慧慧。
,发挥挥企业的技技术、管理理素质和优优势;
,组组织讨论、、研究、修修改→形形成正式文文件→报批批。
六、施工组组织设计的的编制方法法:
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七、编制程程序(见见框图)::
施工组织总总设计的编编制程序
,,可根据需需要分阶段段编制和审审批;
;单位位工程施工工组织设计计应由施工单位技技术负责人人或技术负负责人授权权的技术人人员审批,施工工方案应由由项目技术术负责人审审批;重点点、难点分分部(分项项)工程和和专项工程程施工方案案应由施工工单位技术术部门组织织相关专家家评审,施工单位技技术负责人人批准;
[知识链接接]:根据据国家《建建筑工程施施工质量验验收统一标标准》(GB50300—2011)规定:
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