降低物流成本的措施
物
流
成
本
管
理
论
文
11级物流1班
杨梅
201102150934
论降低物流成本的途径
摘要
随着物流管理意识的增强和现代企业管理的不断发展,物流管理对增进企业经营绩效,降低总费用产生的效果已经被人们广为认同,因此,合理有效地采取各种方法,动态、全面地控制和管理物流成本对于企业管理来说至关重要。因此降低物流成本作为物流管理实践中的首要任务,也成为企业获得利润的重要方面。在以制造业为主的中国,任何降低企业巨额物流成本,消除物流冰山,挖掘第三利润源泉的措施对我国企业都有着至关重要的现实意义。基于此,文章通过对物流成本的认识以及我国企业物
流成本现状的分析,提出了降低企业物流成本的几条途径。
关键词
物流成本、中国物流、成本管理现状、途径
一物流成本的定义
物流成本指物流活动中所消耗的物化劳动和活劳动的货币表现。即产品在包装、运输、储存、装卸搬运、流通加工、物流信息、物流管理等过程中所耗费的人力、物力和财力的总和以及与存货有关的资金占用成本、物品损耗成本、保险和税收成本。其中,与存货有关的资金占用成本包括负债融
资所发生的利息支出,即显性成本和占用自有资金所产生的机会成本及隐性成本两部分内容。
二物流成本管理的意义
在成产企业中,物流成本是除原材料成本之外最大的成本支出项目。据统计,国内产品物流成本占总成本的 5%~6%,而国际性产品的物流成本则占总成本的10%~ 25%;企业产品的储存、运输支付的费用却占到生产成本的40%。随着企业对通过提高物流服务水平来提高市场竞争力的不断追求,必然会给物流系统注入更大的投资,从而提高了物流成本,高的物流成本是高水平的物流服务的保证,所以物流成本的绝对数值必然是一直上升的,这是物流系统效益背反性的体现。综上所述,降低物流成本已是降低企业产品总成本进而提高企业经济效益的一条有效途径。
三我国物流成本管理现状
1物流运输成本、库存成本居高不下
物流运输成本在整个物流中占有重要地位,其成本要占物流总成本的35%~50%,占商品价格的4%~10%,所有运输费用的减少对物流总成本的节约具有举足轻重的作用。在实际的运输过程中,不合理运输导致额外费用和消耗,大大增加物流运输的费用;同时,我国物流企业基础设施相对落后,宏观上,国家财政对物流基础设施建设投资力度不够,物流基础设施大大低于世界平均水平,交通运输矛盾日益突出,物流
产业一直缺乏现代运输及物流配送的网络技术系统。 2物流行政管理成本高
物流行政管理成本是指为支持商务战略,而对材料、在制品和库存成品的流通加以控制的系统设计和行政管理的成本。在物流总成本中,管理成本其实是最难控制和统计的。正是因为这相对隐性的特征,在我国,尽管物流行政管理成本逐年下降,但仍然相对过高。
3物流成本没有分列记账,因而难以准确掌握
在成本管理方面,物流在企业财务会计制度中没有单独的项目,一般采取的是将企业的成本都列在费用一栏中,因而,较难对企业发生的各种物流费用做成明确、全面地计算与分析。特别是对于物流全过程缺乏有效和全面的控制,造成此低彼高、物流系统整体效益不佳的状况。
4缺乏单独的物流成本核算体系
企业内部的物流费用更为复杂,物流费用用分别被计
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