企业战略实施的组织保证--lee9614.pptx

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1、企业组织织的结构化理理论:相关概概念及其内在在逻辑(企业业制度、治理理结构、层级级组织、企业业文化)
2、企业组织织结构化的类类型
3、知识经济济与企业组织织的结构化变变革
第一节:企业业组织的结构构化理论
一、相关概念念及其解释
1、企业制度度:企业生产产过程组织及及其成果分配配中的不同参参与者类群间间相对稳定的的正式权力关关系及利益关关系模式
2、治理结构构/机制:企企业权力的逻逻辑主体(理理论主体)((委托者、所所有者)与权权力的运行主主体(代理者者、经营者))之间关系的的理论模式及及其实践(模模式的运作))
治理结构:企企业决策机构构的设置以及及相关权力在在不同机构间间的配置。
治理机制:不不同决策机构构在运行过程程中的相关关关系规定。((由委托代理理关系所规定定的激励/控控制关系或委委托者对代理理者的激励与与控制机制设设计)
3、层级结构构:与企业生生产经营活动动中具体资源源运用相关的的权力在不同同层级的岗位位及机构间的的配置。
4、企业文化化:企业成员员广泛认同的的价值观念和和行为准则的的总和。
二、关于企业业制度与公司司治理间关系系的认识
1、理论与实实践
企业制度界定定的是企业不不同参与者类类群间在理论论/法律上的的相互关系
公司治理需要要讨论这种理理论上的关系系在实践中的的运行模式
2、涉及类群群的范围不同同
企业制度:不不同参与者类类群
公司治理:权权力的理论主主体与运行主主体(委托者者与代理者))之间的关系系
3、研究目的的不同
企业制度:确确定何种参与与者类群是企企业权力的逻逻辑主体;
公司治理:确确定代理者;;
委托者如何有有效地激励与与监督代理者者以保证受托托权力合目的的地行使。
委托—代理关关系的产生::
权力的理论主主体由于数量量原因无法直直接行驶使代代表;
权力的理论主主体由于知识识原因无法直直接行使相应应权力代代理
代理成本:代代理人是非完完全所有者与与完全所有者者的身份差异异所导致的企企业价值差异异。
如何降低代理理成本?激励励与控制(剩剩余索取权))
三、企企业组组织的的结构构化理理论
1、结结构化化的概概念::组织织成员员在组组织活活动中中关系系的模模式化化
2、结结构化化的功功能::提高高组织织成员员行为为的可可预测测性((降低低不确确定性性,便便于协协调与与管理理)
3、企企业组组织结结构化化的分分类思思路与与类型型
分类思思路::人::类群群/个个人
关系::正式式/非非正式式
制度结结构化化:调调节类类群正正式关关系
层级结结构化化:调调节个个体正正式关关系
文化结结构化化:调调节非非正式式关系系
第二节节:企企业组组织结结构化化的类类型
1、制制度结结构化化
2、层层级结结构化化
3、文文化结结构化化