工程项目风险管理概述.ppt

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课程概述
课程的讲授::工程风险+工程保险
课程性质
学****方法:
1、理论联系实实际
2、注重分析方方法的学****br/>3、注重培养风风险意识
授课内容与重重点:
1、方法层面
2、制度层面
第一章主要要内容
课程概述
1
建筑工程项目风险概念
2
工程项目风险管理应用与研究
4
工程项目风险管理概述
3
3
风险概述
根据对风险定定义的角度不不同,因而有有不同的解释释,但较为通通用的是:
①风险是损失发发生的不确定定性。即风险险由不确定性性和损失两个个要素构成。。
②风险是在一定定条件下一定定时期内,某某一事件的预预期结果与实实际结果间的的变动程度。。变动程度越越大,风险越越大;反之,,则越小。
1风险的涵义
风险概述
1风险的涵义
风险量是衡量量风险大小的的一个变量,,可被定义为为:
R=f(Pr,q)
其中R:风险量Pr:风险事件可可能发生的频频率
q:风险事件发发生对项目目目标的影响程程度(损失量量)
衡量风险潜在在损失的最重重要的方法是是确定风险的的概率分布。。
概率分布表的的确立依据::(1)历史资料
(2)逻辑推理及及定性分析
风险的衡量
R=f(Pr,q)
工程项目风险险率:在工程项目目目标规定条件件下,该目标标不能实现的的概率,用pr表示
Pr=p(x<x0)
风险的概念
风险位能的概概念。
通常对一个具具体的风险,,它如果发生生,则损失为为RH,发生的可能能性为Ew,则风险的期期望值Rw为:
Rw=RH*EW
《建设工程项目目管理规范》中对项目风险险的解释是::“在企业经经营和项目施施工过程中存存在大量的风风险因素,如如自然风险、、政治风险、、经济风险、、技术风险、、社会风险、、国际风险、、内部决策与与管理风险等等。风险具有有客观存在性性、不确定性性、可预测性性、结果双重重性等特征。。工程承包事事业是一项风风险事业,承承包人和项目目经理要面临临一系列的风风险,必须在在风险面前做做出决策。决决策正确与否否,与承包人人对风险的判判断和分析能能力密切相关关。”
项目风险管理理概述
工程项目风险险
项目的一次性性特征使其不不确定性要比比一般的经济济活动大许多多,也决定了了其不具有重重复性项目所所具有的风险险补偿机会,,一旦出现问问题则很难补补救。项目多多种多样,每每一个项目都都有各自的具具体问题,但但有些问题却却是很多项目目所共有的。。
(1)对于项目各组组成部分之间间的复杂关系系,任何个人人都不可能了了如指掌。
(2)项目各组成部部分之间不是是简单的线性性关系。
项目风险管理理概述
(3)项目处于不不断变化之之中,难得得出现平衡衡,即使偶偶尔出现,,也只能短短时间维持持。
(4)虽然项目管管理班子只只想处理技技术和经济济问题,但但找上门来来的却经常常是不同方方面互相冲冲突的希望望或者难
项目风险管管理概述