第七章经营单位战略.pptx

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经营单单位战战略
主讲人人:秦秦远建建教授授
管理就就是把把复杂杂的问问题简简单化化,混混乱的的事情情规划划化。。组织织结构构扁平平化。。管的的少,,就是是管得得好。。
——杰克·韦尔奇奇
本章内内容
资源图图示



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苹果公公司实实施了了哪些些战略略手段段,这这些战战略给给我们们中国国企业业有什什么启启示??
你认为为苹果果公司司在未未来应应该采采取什什么样样的战战略??
苹果的的生存存方式式及发发展传传奇
引导案案例
第一节节基基本竞竞争战战略
一、成成本领领先战战略
成本领领先战战略(Costleadershipstrategy)又又称低低成本本战略略,是是指企企业在在提供供相同同的产产品或或服务务时,,其成成本或或费用用明显显低于于行业业平均均水平平或主主要竞竞争对对手水水平的的竞争争战略略。或或者说说,企企业在在一定定时期期内为为用户户创造造价值值的全全部活活动的的累计计成本本,低低于行行业平平均水水平或或主要要竞争争对手手的水水平。。
(一))实施施成本本领先先战略略的优优势
(1))形成成进入入障碍碍
(2))增强强与客客户谈谈判的的能力力
(3))降低低替代代品的的威胁胁
(4))保持持领先先的竞竞争地地位
第一节节基基本竞竞争战战略
(二))实施施成本本领先先战略略的条条件
(1)所处的市场总体属于完全竞争市场。
(2)产品的市场需求具有价格弹性。
(4)产品实现差异化的途径很少。
(5)用户倾向于购买价格更便宜的产品。
(3)行业中所处企业都生产标准化产品,大多数购买者以同样的方式使用该产品,企业的市场地位主要取决于价格竞争。
第一节节基基本竞竞争战战略
(三))实施施成本本领先先战略略的风风险
竞争对对手通通过模模仿或或向高高技术术装备备进行行投资资也可可以做做到降降低成成本。。
竞争者者可能能采用用非价价格的的和差差异化化的竞竞争战战略来来抗衡衡。
企业可可能会会将主主要的的注意意力集集中在在成本本上,,因而而容易易忽视视产品品和市市场营营销的的变化化。
行业内内的技技术变变革和和技术术进步步会使使以往往的投投资和和效率率变得得无效效。
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第一节节基基本竞竞争战战略
二、差差异化化战略略
差异化化战略略(differentiationstrategy)又又称产产品差差异化化战略略,是是指为为使企企业的的产品品和竞竞争对对手的的产品品有明明显的的区别别,形形成与与众不不同的的特点点而采采取的的战略略。这这种战战略的的重点点就是是创造造被全全行业业和顾顾客认认为是是独特特的产产品或或服务务,满满足顾顾客特特殊的的需求求,为为顾客客创造造价值值,从从而形形成竞竞争优优势。。差异异化战战略的的主主要形形式::
①产品品质量量的差差异化化②②产产品可可靠性性的差差异化化
③产品品创新新的差差异化化④④产产品特特性的的差异异化
⑤产品品名称称(品品牌))、形形象和和声誉誉的差差异化化
⑥产品品服务务的差差异化化
第一节节基基本竞竞争战战略
(一))差异异化战战略的的优势势
形成进入障碍
增强讨价还价的能力
防止替代品的威胁
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降低顾顾客的的价格格敏感感程度度
第一节节基基本竞竞争战战略
(二))差异异化战战略的的条件件
第一节节基基本竞竞争战战略