企业战略管理培训课件 七.pptx

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企业战略管理
EnterpriseStrategicManagement
2023年1月8日
有三个人要被关进监狱三年,监狱长答应满足他们三个一人一个要
求。 美国人爱抽雪茄,要了三箱雪茄。 法国人最浪漫,要一个美丽的女子相伴。 而犹太人说,他要一部与外界沟通的电话。 三年过后,第一个冲出来的是美国人,嘴里鼻孔里塞满了雪茄,大喊道:“给我火,给我火!”原来他忘记要火了。 接着出来的是法国人。只见他手里抱着一个小孩子,美丽女子手里牵着一个小孩子,肚子里还怀着第三个。 最后出来的是犹太人,他紧紧握住监狱长的手说:“这三年来我每天与外界联系,我的生意不但没有停顿,反而增长了200%,为了表示感谢,我送你一辆劳斯莱斯!”
这个故事告诉我们,什么样的选择决定什么样的生活。今天的生活是由三年前我们的选择决定的,而今天我们的抉择将决定我们三年后的生活。我们要选择接触最新的信息,了解最新的趋势,从而更好的创造自己的将来。
2023年1月8日
引子
有两个相互竞争的企业的老板希望通过野炊休闲的方式来讨论两家公司是否合并的问题,在讨论过程中,双方各不相让,双方都坚信能战胜对手。
突然森林中跑出来一个大黑熊,此时一个老板急忙打开旅行包,拿出一双运动鞋穿上;另一位老板迷惑不解地问:“难道你穿上运动鞋就能跑得过大黑熊吗?”这位老板回答说:“我不用跑过大黑熊,我只要跑过你就行了。”从这个幽默故事可以看出:
2023年1月8日
首先,战略管理包含了企业对环境的反应(来了一个大黑熊,由此而产生的反应);
其次,战略管理包含了一系列重要的决策(是坐以待毙,或是赶快离开,还是与大黑熊搏斗);
再次,战略管理包含了行动(穿上运动鞋);
最后,战略管理是为了达到一定的目的(比竞争对手跑得更快)。
结论
2023年1月8日
企业生命周期的挑战
据统计,我国企业平均寿命只有7—8岁,民营企业只有3—4岁,跨国公司的平均寿命为11—12岁。世界500强企业的平均寿命为40—42岁,世界1000强企业的平均寿命为30岁。
这一现象表明,那些因决策失误、对市场反应迟钝、管理不善的企业会过早地进入“公司恐龙博物馆”。
2023年1月8日
促使企业成长或老化的原因既不是规模也不是时间。
“我与创立已经100年的‘年轻’公司打过交道,也见过不少成立不过10年的‘老公司’”。决定企业生命活力的关键要素是企业的灵活性和可控性。
——[美]伊查克·麦迪思《企业生命周期》
2023年1月8日
真正有效的东西
《哈佛商业评论》中一篇文章“一项有史以来所进行的最严谨的管理实践研究”提出:商业中真正有效的不是CRM、TQM、ERP和其它工具以及任何流行的东西,企业要在竞争世界中表现卓越,就必须掌握商业的基本规律。美国绿湾橄榄球队第一条基本原则:“设计并保持一个陈述清晰、焦点明确的战略”,并不断地把战略传播给客户、员工和股东。
2023年1月8日
企业战略管理概论
2023年1月8日
什么是战略?-一个比喻
2023年年1月月7日日
阐明企企业存存在理理由,,考虑虑动态态、灵灵活、、整体体。
可做::机会会
该做::约束束
能做::实力力
想做::偏好好
敢做::魄力力
拟做::战略略
该做
可做
能做
想做
敢做
拟做:战略
战略形形成——确定拟拟做什什么