国际项目商业定位及营销推广策略.pptx

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﹝2011年8月﹞
谨呈:仁安置业
[龙城国际项目]商业定位及营销推广策略
>>市场认知
>>项目认知
>>项目定位及业态布局建议
>>项目招商策略及执行计划
>>项目推广策略及执行计划
>>项目招商管理措施
汇报体系
AnalyzeSystem
核心商圈
行政中心
居住中心
交通枢纽中心
商圈规划
两江新区城市门户
邻江北嘴CBD、解放碑CBD、观音桥商圈,与寸滩保税港、江北机场近距通达并成犄角之势
江北区、渝北区、北部新区的几何中心地带
市场环境认知
市场环境分析
龙头寺商圈正在崛起:
大社区商业
区域中心
核心商圈
培育期
升级期
成熟期
超大体量商业规划;
与江北嘴相融;
区域价值迅速提升;
“水陆空”三大港口门户;
与渝中、江北、南岸等各区紧连;
晋升为新兴的枢纽式商业中心;
每天聚集人流量达数十万人;
一个新的商业中心开始形成;
枢纽地位奠定;
现在有
即将有
规划有
该区域将成为重庆又一个经济增长点,具有广阔的市场前景!
核心商圈
行政中心
居住中心
交通枢纽中心
火车站门户
汽车站门户
飞机场门户
船渡港口门户
紧邻江北商圈
紧邻渝中商圈
紧邻南坪商圈
紧邻北部新区
市场环境分析
我们正见证着龙头寺商圈的崛起,并且参与其中!
中心论
区位论
门户论
大量流动消费人群
区域几何中心
超高市场认知
区域内商业价值属性正逐渐改变!
项目拥有巨大市场机会!
我们未来将会成为商圈中心商业体!
新兴
商圈
大社区
龙头寺正处于大社区向新兴商圈升级时期!
市场环境——龙头寺片区商业格局
本区域商业竞争格局以大社区配套和城市综合体为主
鲁能·星城:BLOCK商业区总面积6-10万方,约占总建筑面积的2-3%,采用集中式的规划布依托十三号地块的集中商业中心、1、2、3、4、7街区围绕的4000m²重百超市,形成半环形、“丁钩”形和倒“T”形串联成三条各约1500米--2000米的大商业带局;
大型shopping—mall
典型项目——鲁能星城
独有有领领先先一一个个时时代代的的豪豪布布斯斯卡卡((HOPSCA)商商业业模模式式,,居居住住、、办办公公、、商商务务、、购购物物、、文文化化娱娱乐乐、、社社交交、、游游憩憩等等各各类类功功能能轻轻松松一一站站式式享享受受;;
HOPSCA国际际复复合合街街区区
华宇宇北北城城中中央央::商业业面面积积13万方方,经经营营涵涵盖盖酒酒店店、、零零售售、、餐餐饮饮、、娱娱乐乐等等多多种种业业态态;;
典型型项项目目———华宇宇北北城城中中央央