公司员工晋升报告书.docx

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公司员工晋升报告书
XX公司员工晋升报告书
一、目的:为了合理配置人才资源,充分调动全体员工的主动性和积极性,提升员工的个人素质和能力,并在公司内部营造公平、公正、公开的竞争机制,规范公司员工的晋升工作流程,特制订本报告书。
二、适用范围:工程技术部。
三、晋升原则:员工的晋升须符合公司的发展需要,同时考虑能为员工提供一个良好的职业发展通道,激励员工不断的学****进步。
四、内容:
1、公司根据工作需要,对员工的岗位或职位进行必要的调整。
2、员工在本部门内的岗位或职位变动,由公司结合实际情况,具体安排,按流程考核、认定、审批、公示后,下发任职通知书,由综合部对员工的任免记录存档。
3、员工晋升分为a、职位晋升、薪资晋升;b、职位晋升、薪资不变;c、职位不变,薪资晋升三种类型,实施过程中有公司根据实际情况确定晋升类型。
4、员工可以定期或不定期晋升,如在年终考核中达到晋升条件的员工,给予晋升。或在日常工作中表现优异,对公司做出特殊贡献的员工,随时给予晋升。
5、员工晋升主要按照职位所要求的知识、技能;工作中的表现和潜力及其他必备条件为依据。
五、晋升流程:
晋升人员用人部门人事部门副总经理总经理
提交《晋升申请表》
根据所属部门推荐提出晋升人选
考核评议
主管人员审核
审批
批准
公示
通过
晋升至新岗位
七、本制度的制订是出于企业发展的需要,同时也是为员工创造一个有吸引力的发展平台,激励员工不断的进步,实现企业与员工的共同发展。
XX公司
2011年3月23日
审批意见表
申请人
部门
入职时间
申请时间
现岗位
晋升岗位
所属部门推荐意见
用人部门考核意见
人事部门意见
副总经理意见
总经理意见