沙长雷锋学校预算经费管理制度.docx

沙长雷锋学校预算经费管理制度
沙长雷锋学校预算经费管理制度
为了加强对学校经费的使用和管理,加强民主理财,使有限的资金发挥更大的效益,特制定本制度。
第一条预算编制的指导思想:坚持依法理财,严格经费管理,坚持民主理财,做到校内财务公开。
第二条预算编制的原则:统筹安排,量力而行,保证重点,略有节余。
首先保证人员经费和教育、教学、科研的需要,注意重点项目经费的安排,严格控制公务费的开支。
第三条预算方案的制定程序:财会室每年10月月份对上年度预算执行情况进行汇总核算,,对下年度收支情况认真匡算,制定综合财财务预算计划草案,提出对各科、室经费安安排的初步意见,提交主管财务校长审阅和和校务会议讨论,校长批准。其预算执行情情况,由财会室定期向总务科长、主管财务务校长汇报。
第四条经费管理办法:量量入为出,指标分解,分片使用,统一管理理。
1、全校人员经费(包括基本工资资、补助工资、其他工资、职工福利费、社社会保障费),由总务科负责人及分管校长长按国家政策和学校的有关决定确定,书面面通知财会室执行。由财会室实行统一管理理、一级核算。
2、公务费、业务费、、设备购置费、修缮费,根据年度计划由学学校统筹管理;办公费、差旅费、业务招待待费,根据《年度部门经费安排意见》下达达指标至有关科、室,实行两级管理、一级级核算(即由财会室与有关科、室两级管理理,财会室进行核算)。总务科有责任加强强督促,部门科、室有责任把支出控制在限限额范围之内。
3、各部门科、室应本本着开源节流的原则,当家理财。部门主要要负责人作为经济责任人,要从严从紧把好好经费开支关口,力求用有限的经费办更多多的实事,产生更大的办学效益。不得超支支。
4、学校所属各独立核算。经济承承包单位的经费,按学校有关规定使用与管管理。
第五条经费使用规定及审批程序序
1、在县教育局下达会计年度预算经经费指标之前,学校只能作维持正常运转的的日常费用开支。
2、每年10月各科科、室要向财会室提出次年年度公用经费开开支主要项目及经费预算数额。财会室根据据省教育厅下达的预算指标以及上年度开支支情况,于11月底前提出《学校统筹经费费管理方案》和《部门经费分配方案》,经经校务会议讨论,校长批准。财会室要根据据年度预算计划统筹管理公务费、业务费、、设备购置费、修缮费的有效使用。各科、、室要根据学校下达的部门办公费、差旅费费、业务招待费方案,从严控制执行。
3、县财政局、县教育局下达的专项经费,,必须专款专用。
4、各项费用开支均均要严格遵守财经纪律和规章制度,在规定定的范围内,本着节约的原则掌握使用。如如有违反制度者,财会室有权拒绝支付相关关费用。
5、各科、室分片使用指标范范围内的预算经费开支时,按下列权限和程程序审批:
(1)1000元以内,先先由科室主任审签,再由总务科长“一支笔笔”审批。
(2)1000元以上到110000元,由科室主任报分管校长审签签,再报主管财务校长审批。
100000元以上,经校务会议讨论通过,由主管管财务校长审签。
(4)不在预算经费费计划安排内的开支,由相关科、室写出专专项报告,报主管财务校长特批。
6、、基建费支出的审批程序:
(1)基建建预付款由总务科长审核、主管校长审批。。其《合同》分送总务科与档案室存档备查查。履行《合同》分期付款时,必须