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人力资源部经理工作职责.docx


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人力资源部经理工作职责1
,协助区域HRBP更新和跟踪工厂人力资源总体规划与年度实施计划,确保工厂人力资源管理方向与总部一致。
,根据HRBP要求完成工厂年度人力资源预算编制,每月跟踪分析人工成本完成情况,提高费用使用效率。
,统计工厂整体招聘、优化需求,编制人员年度招聘计划和人员优化排期,保证工厂劳动生产率绩效指标的达成。
,结合工厂部门需求和岗位胜任力模型,建立工厂各岗位培训矩阵,制定各岗位年度培训计划并跟踪评估培训效果。
,年初完成各部门绩效目标设定,年中、年底完成绩效目标完成情况评估并兑现考核结果,针对低绩效部门人员,协助部门经理完成绩效改进计划。
,并协助工厂部门经理完成调薪后沟通,确保员工能够了解、接受调薪内容,同时每月审核薪酬发放数据,保证员工薪酬准确及时发放。

,根据国家地方法规要求和公司政策,妥善处理员工关系事件和劳动纠纷。
,确保工厂对劳务外包人员使用的合规性。
,在EHS政策和SHAPE评估指引的要求下,协助EHS部门完成本部门的EHS管理工作及SHAPE审核工作。
人力资源部经理工作职责2
,根据公司人才会议工作计划,定期对工厂内的各级别员工进行盘点。
,对盘点出的各梯队后备人员进行制定培养计划,并跟踪实施。
,对部门人员进行多岗位技能培训。
人力资源部经理工作职责3
,负责组织工厂内部企业文化宣传、推广、落地。
,制定并实施文化践行方案,确保文化宣传与实际生产的关联性。
,根据总部下发的政策,组织评选表彰必赢文化先锋。
人力资源部经理工作职责4
,应聘人员的预约,接待;
,员工劳动合同的签订、续签与管理;
,做好信息的上传下达;
,配合上级做好人事方面工作;
;
,包括公司庆典、年会安排、文体活动安排等;
,包括文件的起草、修订;
,包括新员工培训以及所有员工的培训计划;
;
,出勤核算、离职证明、解除合同等;
,保密协议及各类行政文档;
;
;

人力资源部经理工作职责5
1、负责梳理搭建SSC体系,优化标准服务流程;
2、负责设计和整合共享服务中心的核心业务流程,建立统一的服务流程与操作规范,对流程定期调整优化,执行监管流程正常运行;
3、负责人力资源数据分析,为业务、HRBP、HRD提供数据支持;
4、负责制定并落地实施基础人力资源服务相关的政策及实施办法,包括但不限于公司内部员工关系流程建设与管理,劳动合同管理以及劳资纠纷的处理和预防等工作,不断完善相关制度体系
5、负责集团职能板块HRBP相关事宜
6、协助HRD进行相关战略项目的设计、跟进、及落地。
人力资源部经理工作职责6
1、建立完善的人力资源管理体系,制定人力资源管理制度,并推动落地;
2、制订公司绩效考核制度,组织实施绩效管理,并对各部门绩效评价过程进行监督控制,及时解决其中出现的问题,使绩效评价体系能够落到实处,并不断完善绩效管理体系;
3、根据公司发展战略目标,制定人力资源年度招聘计划,组织实施招聘活动,主动推进招聘进度,保证招聘质量及效率;
4、制定薪酬、福利以及相关的激励制度;建立员工岗位发展规划,确保员工发展路径合理、有竞争力、具激励性;
5、制订并实施公司年度、季度培训计划,组织新员工入职培训及各类专项技能培训,并对培训效果进行调研和评估;
6、负责公司企业文化建设、组织策划员工活动;负责员工关系处理,如入职、离职、转正面谈、满年沟通等;
7、处理其他突发事件和完善领导交办的其他工作。
人力资源部经理工作职责7
1、协助上级组织开展人力资源开发及管理,搭建并完善人力资源管理体系,执行人力资源年度工作计划,督促各业务部门人力资源工作的落地;
2、熟悉人力资源规划、绩效、招聘、培训中至少二个模块,具有一定的主导能力和执行力;
3、招聘:规范招聘流程,采取多种方式拓展人员招聘渠道,独立开展对关键岗位应聘人员的面试筛选,提高招聘质量,降低招聘费用,确保公司的人力资源存量满足业务发展需要;
4、绩效方面:根据业务导向,参与制定绩效考核管理制度,落实考核指标并监督执行,统计考评结果,管理考评文件,做好考评后的绩效改进、沟通及不合格员工的辞退;
5、培训方面:根据业务发展需要,制定并组织实施员工培训计划,组织技能考核鉴定,监督培训效果评估,合理控制培训费用,确保员工的培训覆盖率及培训满意度达到公司要求,提升公司的人力资源质量;
6、参与构建薪酬绩效体系搭建,协助上级实现成本、效能、投入产出等管理指标上的提升;
7、了解、参与过股权转让或相关方面的工作。

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