企业信息化战略规划 企业信息化的方针和战略规划方法.pptx

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企业信息息化过程程
企业战略略
信息化战战略
业务流程程改进
信息系统统实施规规划
系统选型型
信息系统统审计
系统实施施
信息工程程监理
(1)信息化化战略
信息化战战略是企企业经营营战略的的有机组组成部分分,和财财务战略略、人力力资源战战略、运运作战略略等一样样,是公公司的职职能战略略。它是是关于企企业信息息化的目目标及其其实现的的总体谋谋划。
信息系统统战略有有以下部部分组成成:使命(Mission):阐述企业业信息系系统存在在的理由由、目的的以及在在企业中中的作用用;远景目标标(Vision):信息系统统的发展展方向和和结果;;中长期目目标(MediumtoLong-termObjectives):远景目标标具体化化,企企业未未来2—3年信息系系统发展展的具体体目标;;战略要点点(StrategicPoint):实现上述述中长期期目标的的途径和和路线,,主要要围绕信信息系统统内涵的的四个个方面展展开:即即应用用(Application)、信息息(Data)、技术术(Technology)和组织织(Organization)。
(2)信信息系统统实施规规划
信息系统统实施计计划(ISActionPlan)是落实实信息化化战略而而制定的的中长期期的详细细行动计计划,它它包括::
信息系统统项目的的进程::
未来2-3年信息化化项目的的投资进进程及项项目之间间的逻辑辑关系。。
项目描述述和投资资分析::
每个项目目的具体体描述和和ROI分析。
核心能力力的发展展计划::
为实现上上述信息息化进程程,企业业应相应应具备的的核心能能同时也也会涉及及公司的的IS资源策略略(如外外包策略略、自主主开发等等)。
:
以信息化化带动工工业化;;
以企业为为主体,,以市场场为导向向;
“统筹规划划、分步步实施、、循序渐渐进、逐逐步升级级”的策策略。
坚持“先先进适用用,讲求求实效””原则。。

企业信息息化建设设的远景景、使命命、目标标和战略略。信息息化建设设的未来来架构。。
是以企业业发展战战略规划划为依据据而制订订的企业业信息化化建设的的长远和和近期兼兼顾的总总体计划划。
美国经济济情报社社、IBM咨询和埃埃森哲咨咨询所作作的联合合调查::
年收入在在10亿美元的的大公司司、95%进行了了信息化化战略规规划;
年收入在在1—、%进行了了信息化化战略规规划;
年收入小小于1亿美元的的小公司司、%进行了了信息化化战略规规划;
企业信息息化成长长的烦恼恼
客观困境境:看不不见的黑黑洞
—系统繁多多
—信息孤岛
—维护费用高
—收益低
—风险高
……
——怀疑论者
——谨慎论者
——时机论者
——利益论者
……
主观困境:谁谁在反对信息息化?
部门级业务功功
能的改进需求求
信息化发展过过程中的缺失失
1、谁应该为IS黑洞负责?
面向部门的
信息化模式
“孤岛”信息
的产生
接口需求的
大量出现
面向接口的
高成本维护
跨部门业务
成本的提高
2、企业信息化化的成长曲线线
1
初始
2
扩展
3
控制
4
集成
5
数据
管理
6
信息管理
诺兰(NOLAN)模型
计算机应用
信息资源管理理