华为项目管理知识介绍.ppt

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课程目的
了解项目管理流程程
了解项目管理知识识领域
将项目管理知识运运用到项目中
没有革命的理论,,就不会有革命的的运动。
----列宁
课程安排
总体介绍
项目管理流程
项目管理知识领域域
什么是项目?
项目具有什么特点点?
项目是为了提供一一个独特的产品或或服务而暂时承担担的任务。项目的的特征是临时性和唯一性。
目标导向
合作完成相关活动动
限定的期限
一定程度上的唯一一性
临时性
唯一性
1、什么是项目?
2、
项目
临时性和唯一性
达成目标并关闭
操作
连续性和重复性
持续保持业务运作作
项目管理就是对有有关项目活动的知知识、技能、工具具和技术的运用,,以达到项目需求求
项目管理是集成的的努力和活动。如如果某一活动失败败,这一部分通常常会影响其他的部部分;
这些交互作用常常常在项目目标之间间取得平衡,一部部分绩效的提高可可能需要牺牲另一一部分绩效为代价价;
成功的项目管理,,需要主动地管理理这些交互的活动动,以提高整个项项目的绩效;
项目管理通过使用用启动、计划、实实施、控制、收尾尾等过程完成;
按项目管理:将很很多连续性的操作作当作项目,以便便用项目管理的方方法来管理。
3、什么是项目管理理?
4、PMI与PMP
5、什么是PMBOK?
ProjectManagementBodyofKnowledge(PMBOK)
PMBOK是项目管理知识体体系;
PMBOK是项目管理专业知知识的总论;
《PMBOK导引》是公认的项目管理理知识和实践的入入门性读物。由PMI出版于七十年代末末,正式中文版于于2002年12月出版。
5组流程,9大知识领域
几个问题
项目有哪几个特点点?
谈恋爱是不是项目,为什什么?
爱情是不是项目,,为什么?