第一讲、战略管理的过程.pptx

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战略管理学学什么
要使企业在在市场竞争争中出类拔拔萃,管理理者应该将将企业引向向何方?应应该在何处处做出优秀秀业绩?如如何做出优优秀业绩??这些问题题的答案实实际上也就就是本课程程的任务。。
读书要从头头看到尾,,但是经营营企业却恰恰恰相反,,你要能先先规划好未未来,然后后集中一切切力量去实实现它。战战略管理就就是在实践践这一过程程。
怎样学?
上课系统明明确理论
运用案例理理解理论
互动教学吸吸收理论
反复运用建建立理论思思维
大量阅读深深入学****理理论
参考书
《企业战略管管理》徐二明,北北京,中国国经济出版版社,2002
《公司战略教教程》(第三版),[英]格格里·约翰逊、凯凯万·斯科尔斯著著,金占明明、贾秀梅梅译,北京京:华夏出出版社,1998
《战略管理》(第八版)[美]迈克克尔·A·希特等著,,吕巍等等译,机械械工业出版版社,2001
第一讲战战略管理理过程
一、战略性性思考
(一)面对对变化的战战略性思考考




(二)战战略性思思考的三三方面要要求



二、战略略管理的的五项任任务





(一)什么是是远景和和使命Vision用文字描描绘的企企业未来来图景

发展的方方向
界定的业业务
计划的能能力
顾客的要要求
远景举例例
福特
苹果
麦当劳
柯达
索尼