促销助理考核表 1.pdf

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姓名职务考核时间
分值比直接上级评
自评
考核项目例评价标准及计算公式()合计
()
(%)
1、广告促销部核定的区域投入回报率。
区域投入回报率(A区域销售增长额)=
销售投入增长额+广告销售投入增长额+其他市场投入增长额
区域
广告促销投入增长额
投入
40
回报销售投入增长额+广告销售投入增长额+其他市场投入增长额
×
主率
销售投入增长额=销售成本增长额+销售费用增长额
指广告促销投入增长额=报告期广告促销总投入-基期广告促销
标总投入
其它市场投入增长额=报告期内其它市场投入增长额-基期内
其它市场投入增长额
1、市场部核定的区域市场新产品比率。
区域新产品销售收入
新产新产品市场比率(B)=销售总收入×100%
20
品比2、新产品是指新研制,开发的全新产品。
率3、新产品销售收入的统计时段为:从完成新产品第二笔定单
起,之后二年内所形成的年度销售收入。
区域1、销售部核定的区域销售收入。
辅实际销售收入
销售
指2、销售收入完成率(C)=计划销售收入×100%
收入15
标
完成3、销售收入额指开出发票商品并入帐的收入(含税)。
率
实际利润完成额
计划利润完成额
区域1、销售部核定的利润指标。
销售
销售利润完成率(D)=×100%
利润15
完成
率
重点
辅1、市场部核定的区域重点市场销售比率。
市场重点市场销售收入
指10
销售重点市场销售比率(E)=销售总收入×100%
标
比率重点市场指回款≥万元的市场或有特殊战略意义的市场.
工作
1、缺乏年度广告促销计划扣分。
计划20
-2、缺乏季度广告促销计划扣分次。
性管205/
3、缺乏月度广告促销计划扣5分/次。
理
1、区域广告促销费用投入预算每超支2%扣1分。
区域2、每出现一次计划外失控广告促销投入扣5分/次。
市场3、计划外失控投入累计超过三次或累计超过10万;就地免
广促-20职,直至追究其他责任。
费管4、发现广告促销投放舞弊现象扣10分/次。
理5、舞弊现象超过三次,或累计舞弊超过5万元,就地免职,
直至追究其他有关责任。
雷
卫生
区-10
激监督每发生一次卫生不合格扣2分。
励1、因不符合广告促销手续及要求,被工商或城管有关部门曝
光罚款的2万元以上扣10分,5000元以上扣5分,5000
曝光-10元以下扣2分/次。
2、因消费者关系处理不当,被消协、新闻等部门曝光2分/
次。
区域1、区域市场卖场陈列混乱与公司要求严重不符,扣3分/次。
卖场-152、重点终端卖场及户外VI与公司VI不符,扣5分/次。
管理3、在规定期限或范围的促销活动,执行不到位扣5分/次。
1、因与业务部门协作程度不够造成投诉的扣1
部门分/次。
协作-152、因部门冲突造成严重后果,影响正常市场运
力作的扣5分/次。
1、因工作执行力差,耽误市场的整体运行的,每次扣5分。
合计
直接上级人力资源部