新辉煤矿精细化管理实施方案.docx

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新辉煤矿精细化治理实施方案
一、精细化治理在煤矿安全生产中的作用
煤矿生产是地下作业,地质构造简单,各种灾难严峻,职工队伍素养差,作业分散,作业环境差,机械化程度低,工人劳动强度大。治理不便,易造成治理上的漏洞和失误,一旦消失失误,就会给国家、社会、家庭带来各种损失,要做到不失误,对任何工作都应精细思索,精细安排布置,精细治理,严格按标准化标准精细操作,才可避开或削减事故的发生,煤矿才可能实现安全生产。精细化治理必需在煤矿安全生产中大力提倡和推广,形成一种良好的工作****惯。
二、成立“精细化治理”实施小组
组长:谢桂生杨建龙副组长:谢佑生
成员:谢玉初、谢铁根、谢交喜、谢圣初
“精细化治理”实施小组的主要职责:对“精细化”治理工作的辅导指导,现场检查及监视执行;对“精细化”治理工作进展总结和评比。
三、“精细化”治理的主要内容
“精细化”。在进展年度规划安排时,重点考虑的是各大系统的形成,***抽放达标和抽、掘、采的平衡,以风定产,合理安排年度规划等这几个方面达不到要求,就不是一个完善的规划,在安排年度规划时,必需认真讨论考虑。
“精细化”
(1)方案设计:进展水平采区、工作面设计及系统设计时,必需依据岩层特征地质构造,矿山压力、***及现有的科技水平,治理力量,职工队伍素养等多方面因素进展综合分析讨论,列举多个方案,避开技术上的失误。
(2)施工设计:对支护方式、断面规格、质量要求方面,坡度转弯、分岔、变坡及水沟等都应有科学、合理的设计,做到既不铺张又不影响安全使用。
(3)作业规程编制:应依据地质构造、水文、压力及***等详细状况入手,实行相应的施工方法,支护方式和指导、标准性的技术措施,确保作业规程对现场操作有实际指导意义和行为标准。作业规程要做到图纸资料齐全,文字说明清晰。
。在安排生产工作前,要先安排安全方面的工作,先消退安全隐患。
(1)月度工作安排:队伍不能过度集中,不能串联通风,不能掘突出头,采突出面,依据队伍的不同特性,合理安排工作,扬长避短,对于队伍与队伍之间有相互影响的,要有防范事故发生的措施和治理规定。
(2)班前工作安排:在安排工作之前,要将作业区域存在的隐患及安全上要解决处理的问题了解清晰。在安排工作时,将安全工作、
生产工作合理的布置安排,并依据每个人的工作力量及工作责任心好坏量材使用,做到因人施用。
。每到工作面或作业点作业前,要仔细全面检查
和认真观看分析,首先确定作业的方式方法,施工挨次,人员、工具、材料、设备的预备等,然后才能着手作业,在大家意见全都的状况下,分工合作,相互协调,相互协作,特殊对难度较大的修理,肯定要认真观看,综合分析,切不行马虎大意。对于机电方面的工作,更应精细,对每个电缆接头、每个螺丝、垫圈都要仔细按规定操作,特殊对开关及接线盒内的毛刺要清扫洁净,每个密封圈的大小,防爆设备的防爆性能等都必需仔细的处理,掘进巷道的中、腰线把握,回采工作面“三直一平两畅通”等都是操作方面的精细化工作。不精细就达不到标准要求。打眼、装药、联线、放炮等都离不开操作上的精细。
,在进展支护前,必需先检查巷道方向、坡度、宽度及高度,如都能到达要求,将中、腰线标定到垱头,然后延接好中线和腰线,再按质量标准进展支护。支护时首先要保证根底(柱窝)深度,架棚巷道要留意两腿的出进前后位置,前倾后仰,粱两端高度及支架稳定性、支护强度等,锚喷巷道要加强两帮和墙基的清理,不能消失裤裙现象,锚杆安装质量、数量、喷浆厚度、平坦度、养护质量等。砌碹巷道砌体厚度,灰浆厚度、错口墙体平坦度、顶帮充填等;回采工作面主要是支护密度,支架构件数量,支架受力状况,顶板、煤壁及切顶线治理,上下出口特别支护,机头机尾特别支护等。

(1)合理用人。把握每个职工的共性特征,对安全工作有冒险行为的人员不能单独安排或担负安全治理的重要责任,对担负安全治理责任的人员必需是有肯定安全治理阅历、工作仔细细致、从不马虎、又敢抓敢管的优秀人才,用人时肯定要作细致的考察,不能任凭任用。
(2)作为安全生产治理人员的主要工作是发觉隐患,抓好隐患处理,避开各类事故的发生,发觉隐患一是要有肯定的工作阅历,二是要认真观看和分析,不观看、不分析、不思索,有许多隐患是发觉不了的,发觉不了隐患,没有预防措施,是会导致事故发生的,处理隐患是一种责任感,没有责任感的人员发觉了隐患也不去处理,冒险作业,不管自己安危,也不管他人安危,这是安全治理方面的一大隐患,大多数事故就发生在这些人身上或身边。
(3)准时制止发觉“三违”。“三违”是导致事故的重要根源,许多人为了“便利”、“直快”、“省事”而不按三大规程和有关规章制度去操作,而实行快捷、省事的方法,往往就导致隐患或直接造成事故发生。发觉“三违”也需要我们安全治理人员有很强的观看力和识别力量,有许多违章我们熟视无睹,不以为是违章了,要等到事故发生后才能意识到这是在严峻违章,要管好安全,首先就要能将这些已****惯的违章发觉并订正过来。对那些隐藏性的违章就要我们这些治理者去多检查,多细心观看,多发觉,准时予以订正,对违章者要赐予严厉处理,并将处理结果公之于众。这样才能做到一人违章,多人受教育,削减违章行为的发生。
(4)安全治理要发挥群防群治的作用。井下安全是牵涉到井下每个人的安全,要使人人重视安全,人人管安全,人人查隐患,查“三违”准时予以处理和订正隐患和“三违”。做到有隐患就当即处理,有“三违”就当即制止,使每个井下职工作业有安全感,这就要让每个人都有认真观看和分析力量,不但是一个操,也成为一名安全治理者,做到人人抓安全,人人讲安全,人人重视安全,制止和抵抗“三违”行为,煤矿的安全状况就会有根本好转。
四、实现精细化治理的工作要求及措施
,让全矿每个职工了解精细化治理的目的、作用和意义,使全矿职工支持,并参加精细化治理工作。
、实施方法进展指导,工作中如何精细,如何把工作做细做好,做出一个精细化治理的标准来,以点带面,再在全矿推广。
,到精细化治理搞得好的矿井去参观、学****取经。
、宣传,并介绍阅历。
,每月要进展检查、总结,对搞得差的提出批判,对搞得好的赐予表彰嘉奖。
、班组建立、员工行为标准治理严密结合起来,到达矿井安全安康进展。