编制采购计划与预算培训教材.ppt

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任务一采购调查
任务二制定采购计划
任务三制定采购预算
任务一一采采购购调查查
一、采采购申申请
(一))采购购申请请的提提出
采购申申请的的提出出一般般是在在月末末、季季末和和年末末,特特别紧紧急的的也可可以随随时提提出
任务一一采采购购调查查
一、采采购申申请
(二))采购购申请请的内内容
需求单单位或或需求求者
需求品品种、、规格格、型型号
需求数数量,,包括括申请请数量量、领领导审审批数数量
需求时时间
品种的用途途
特别要求
任务一采采购调查查
一、采购申申请
(三)采购购申请的格格式
任务一采采购调查查
二、采购调调查
采购调查是是为了更好好地制定采采购计划而而进行的信信息收集、、分析工作作。这是采采购活动的的第一步。。
采购调查一一般包括:
价值分析
物料需求调调查
供应商调查查

所谓价值分分析就是指指将所购物料料所体现的的功能与其其成本相比比较,力求找到成成本更低的的替代品,,从而获得得最大的投投入产出比比。
价值分析的的内容是什什么呢?
(1)投资回收。分析处理方法(包括再循环)、渠道及技术以确定什么可以为企业创造最大利润。
(2)租借或采购。
(3)自制或外购以及继续自制或外购。
(4)包装方式。
(5)产品规格。
(6)标准化。
(7)替代品。
(8)现有供应商。

物料调查有有助于对一一个主要的的采购物料料未来长期期及短期的的采购环境境作出预测测。这些信信息构成了了制定正确确决策及现现有的采购购管理的基基础,并且为最高高管理部门门提供了有有关这些物物料未来供供应与价格格的相对完完整的信息息。
物料调查所所需要分析析的内容
①企业作为采购方现在及未来的状况
②生产过程的替代性
③该物料的用途
④需求
⑤供应
⑥价格
⑦削减成本和(或)确保供应的战略