风险管理方法.ppt

第三章风险管理方法
——控制型风险管理技术
Loss Control Risk Management Techniques

——财务型风险管理技术
Financial Risk Management Techniques
第一节风险控制技术
风险控制的一般原则:
1、提高人员素质


主要方法:
一、风险规避;二、损失控制;
三、风险隔离;四、控制型风险转移
一、风险规避Risk Avoidance
(一) 风险规避的含义
风险规避(Risk Avoidance):直接避免某项风险发生的一种风险处理方式,即放弃某一活动或拒绝承担某种风险以回避风险损失。
意义:放弃某一活动或拒绝承担某种风险,其损失的可能性即为零。
常用形态:

(二)风险规避适用情况
特定风险所致的损失频率和损失幅度相当高
应用其他风险管理技术的成本超过其效益
(三)风险规避对策的局限
回避某种风险也许不可能
回避技术在经济上也许不适当
避免了某一风险,可能产生新的风险
二、损失控制(Loss Control)
(一)损失控制的含义
损失控制是指对企业不愿放弃,不愿意转移的风险,抑制其损失频率,缩小其损失幅度的各种技术和方法。

目的:积极地改善风险单位的特征使其能为企业所接受。
损失控制理论(人为因素管理理论)
海因里希的人为因素管理理论:
损失控制应充分重视人为因素管理,即加强安全规章制度建设,向员工灌输安全意识,以杜绝容易导致事故的不安全行为
损失控制理论(能量破坏性释放理论)
哈顿的能量破坏性释放理论:人员或财产损失主要是能量的意外破坏性释放的后果,如地震、爆炸、火灾等等,因此损失控制应重视机械或物的因素的管理,为人们创造一个更为安全的物质环境
依目的不同可以分为损失预防和损失抑制两类。
:在损失发生前采取措施,以消除或减少可能引起损失的各项因素,即消除或减少风险因素,以降低损失发生的概率。
:采取措施使在事故发生时或事故发生后能减少损失发生范围或损失程度。
(二)损失控制措施的分类:
(二)损失控制措施的分类:
按照所采取措施的性质分可分为工程法和行为法。
:以风险单位的物理性质为控制着眼点;
:以人们的行为为控制着眼点。