社会学谢小芳现代领导艺术培训.ppt

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北京大学光华学院

------送给新任领导们
前言
“一头绵羊带着一群狮子,敌不过一头狮子带着的一群绵羊〞。 据调查,在当今全球竞争加剧的时代里,组织领导者的领导力缺乏是一个全球性问题,其中中国是缺乏领导力人才比例最高的国家。有47%的被调查公司认为他们缺乏领导力人才,并且中国有61%的公司认为,之所以没有方法去推行储藏、培养领导人的方案,是因为他们没有人培养。而有60%的被调研公司认为,就算有人培养,也不知如何去培养。
前言
目录
第一讲领导力是什么
第二讲什么样才算有领导力了
第三讲领导力十大工具
第四讲领导者为什么失败了
第五讲营造领导力文化
第六讲领导力寄语
目录
第一讲领导力是什么
一、什么是领导
领导不是职务地位,也不是少数人具有的特权专利,而是一种积极互动的目的明确的动力。
通俗地讲,领导就是引导团队成员去实现目标的过程。
第一讲领导力是什么
美国前总统杜鲁门曾经说:“领导就是让做一件原本不想做的事,但事后却喜欢它〞。
领导不是个职位,更是一种影响的过程。部属并不会追随一个职位,他要追随有能力影响他的人。
哈佛学者柯特认为,当代的主管「管得太多」而「领导得太少」。主管层往往太依赖权力及官僚体系,而容易走失于「管理」的迷障之中,而忽略了领导。
第一讲领导力是什么
二、什么是领导力
领导力是一们艺术,它会完成更多管理科学认为不可能的东西。——鲍威尔
领导力就是要让人们,从他们现在的地方,带着他们去还没有去过的地方。
——基辛格
第一讲领导力是什么
领导力是把握组织的使命及发动人们围绕这个使命奋斗的一种能力。
第一讲领导力是什么
三、领导与管理的区别
管理
职位
低
高
艺术性
技术性
第一讲领导力是什么
领导
案例
救火队长的挑战
第一讲领导力是什么
第二讲什么样才算有领导力了
一、从“组织角度〞看领导力要素——
宏观决策
管理行为
个人品质
第二讲什么样才算有领导力了