怎么当好值长.doc

怎么当好电厂值长
运行部每一个值都是电厂的细胞,是电厂生存和发展的基础,是电厂各项工作的落脚点。运行部的值长实际上是值班厂长,作为生产一线的核心力量,是电厂安全生产的组织、实施和监督者,代表生产厂长在生产现场值班,肩负着安全生产,抢发电量,经济运行,人员管理,岗位培训,班组建设等重要责任,厂部、厂党委提出了“以值长为核心、以运行为龙头,以安全为基础,以设备可靠性为依据”的生产管理理念,以值长为核心,既强调了值长在生产指挥系统的权威,又强化了值长的责任和义务。值长起作把党的路线、方针政策及上级领导下达的各项任务落实到每个组员。值长既是生产一线的指挥员,又是值内活动的直接组织者和参与者,起着承上启下、上传下达的桥梁作用。所以要确保机组安全运行,建立一支高水平的职工队伍,关键在于培养和选拔高素质的值长。
当好值长,应具备以下能力:
勤奋学****积极努力、拓宽知识,提高自身的综合素质能力
一个合格的值长,首先是综合能力的合成者。一方面成为自己解决问题的行家,做到值内的全盘工作胸有成竹,另一方面使值内管理工作规范化、优质化,合理运用人力、物力、财力,完成领导交给的各项任务。
学****时事政治,始终和党中央保持一致,拥护中国共产党,政治上过的硬,以大局为重,以实际行动实践“三个代表”和科学发展观。
学****现代化的管理知识和先进的管理方法,运用先进的企业管理方法管理值,调动每位组员的工作积极性,发扬“三千精神”,力争超额完成全年的发电量计划和各项生产经营指标,为本厂创造最大的利润。
努力提高自身的专业水平。值长应具备一定的文化知识和专业知识,熟练掌握业务技能,并通过不断自身培训,把自己的业务水平和技能上一个台阶,真正成为门内汉,使组员信服。
学会运用方与圆的工作方法和技巧的能力
“方”:就是做人的正气,具备优秀的品质敢于坚持原则这是做人之本。一个优秀的值长,一定要品德高尚。优良的品质是堂堂正正做人的精神脊梁,人的心灵杰出,行为才可能杰出,人的内心美好,气质才会美好,人的气质在很大程度上是由人的品质决定的,所以在工作中敢于坚持原则,做到无私无畏。
“圆”:就是处事老练、圆通,是搞好工作的技巧和方法。正象一个人走路一样,直走不行,想办法可以绕过去。一个人过分方方正正,就和铁一样一撅就容易断。比如你对邻居说,我家有盆花你帮我修剪一下吧,对方心想让我当苦力我才不干呢,于是说我今天没时间,改天吧。但换一种说法,我发现你家的花修剪得特别漂亮,在修剪花上你是行家,我家有盆花你能不能教教我,看怎么修才漂亮,对方一定高高兴兴得帮你修剪,同一件事,说话的方法不同,导致的结果完全不一样,这就是圆的技巧。圆的目的就是更好的完成工作,所以做人必须方中有圆,圆中有方,外圆而内方。
具有一定的统筹能力
一个优秀的值长,应该善于规划自己的工作计划。他们都知道自己要达到什么目标,一定要拟订好优先顺序和一个详细计划。凡事要有了计划再行动,成功的机率会大幅度提升。盲目计划,没有计划,是所有失败的开始。所以一个优秀的值长,在制订计划时,一定要大处着眼,小处入手。有句俗语叫“眼光要看到整个树林”,即要看到整个树林,又要看到树林的每一棵树,要想做好一件事,一定要付出一定代价。
具备一定的管理能力
优秀的值长,必须强化自己的管理素质,才能培养和提高自己的管理经验和管理能力。管理才能都是在实