生产部新进员工培训上岗规.doc

某医药公司新进员工培训及上岗规定
目的:为了使公司的技术人员、工人和新进人员的培训工作走上正规化、制度化轨道,并明确各部门应承担的培训任务,特制定该制度。使医药生产管理得到进一步提升。
二、适用范围:生产技术人员、技术工人、新进工人。
三、责任者:办公室负责人、质保部负责人、生产部负责人。
四、正文:
1 药品生产需要高素质的生产技术人员,为了使新进生产技术人员的素质以及原来的生产技术人员的素质,必须定期对生技术人员进行培训与考核;
2 生产技术人员的培训与考核由质量保证部、生产部、办公司共同组织;
3 对新进生产部门的工人必须由生产部会同办公室对其进行专业知识、卫生知识、安全知识、劳动纪律和职业道德的教育,经考核合格才能进一步培训;
4 对生产技术人员每年要组织一次《药品专业知识》、《药品管理法》、《GMP》、安全知识和职业道德的培训,并考核,考试不及格者可补考一次,补考不及格者不能直接从事药品生产;
5 当有新产品投产、工艺规程修改和设备更新时,应由生产部门组织对有关岗位的生产技术人员进行培训,经考核合格后方可上岗;
6 对为鼓励生产技术人员学习药学理论、钻研生产技术,总工办会同生产部门对工作满三、五、八年的生产技术人员、技术工人分别组织理论和技术考试,成绩优秀者公司可聘任其为初、中、高级制药师,并享受相应职称津贴;
7 培训要求有完整的培训计划,培训计划由总工办制定,考试要求有试卷和成绩表,培训档案由办公室负责整理。
上岗前培训
上岗前基本培训时间为3天月左右,由管理部门免费组织,管理部门应事先对应聘者说明接受上岗前培训不意味公司与应聘者已发生劳动雇佣关系,基本培训期间不发工资。基本培训后考核通过方可参加集训培训。若不接受者,不得聘用。基本培训内容为:
A、公司的组织机构、资金支用程序、门卫管理制度、机动车用车申请程序、请示汇报(含事故报告)程序(如不得越级报告、请示等)、仓管领料程序、考勤规定、集体宿舍入住申请程序及管理制度、工资计算发放程序、岗位责任制、废旧物资回收程序、订单管理制度等。
B、安全知识、劳动纪律和职业道德的教育
厂级(采用开发区劳动局的安全及教育授课录像);
车间级(公司组织) 重点讲解企业生产特点、容易发生的事故种类和部位、过往事故经验教训、事故防范、消防器材使用、急救常识等;
班组级(公司组织) 重点讲解各设备的安全操作、注意事项和十字操作法。
C、专业知识、卫生知识
参考本公司发放的专业医疗卫生书籍进行准备(准备时间自己安排),参加专业知识以及卫生知识的考试。
A、B考核成绩以90分为合格,C考核以80分为合格。
时间安排:A阶段半天 B阶段一天半 C阶段一天
在此阶段,对于文化水平特别低下(语法不通、错别字太多、完全无写作能力)以及发现有前述各项问题的应聘者,应通过评为不合格淘汰。
D、培训前体检
介于本公司生产医药用品,因此按照国家卫生部相关规定,要由省疾病预防控制中心组织对新进员工进行体检,方可再进入生产