2023年旅游景区建设方案(四篇).docx

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旅游景区建立方案篇一
厅长任宗哲传达了文化和旅游部近期相关通知要求,并通报了第三方平台关于陕西假期旅游的监测数据。依据数据显示,在多重因素的叠加下,西安已成为“五一”假期全国旅游热门城市,西安城墙、大雁塔周边、翠华山、大明宫、太平国家森林公园和洋县华阳景区都极有可能消失人员聚拢的状况。如何处理好旅游景区疫情防控和有序开放之间的关系,对于陕西省特殊是西安市的文化旅游部门而言,将是一次极大的考验。
任宗哲结合自己近期对省内多个景区的暗访状况,对旅游景区疫情防控和有序开放工作进展了部署安排。他强调全省文化和旅游系统,肯定要严格落实好文化和旅游部,陕西省委省政府相关通知与指导意见的要求,强化景区流量掌握,严防人员聚拢。并提出四点要求:
一、在景区原有各项应急预案的根底上,结合疫情防控的实际,做好因扫码、测温而导致人员聚拢的应急处置预案。
二、各景区在严格落实预约参观的根底上,实行分时段预约参观,避开人员聚拢。
三、与相关部门加强联系,联合执法协同作战,共同确保假期文化旅游市场安全有序。
四、加大宣传力度,引导游客预约参观,错峰出行。
副厅长郝占延,厅办公室、资源开发处、市场治理处、文化市场综合执法监视局、陕西省旅游效劳质量投诉中心,西安市文化和旅游局相关负责同志参与会议。
旅游景区建立方案篇二
我于2023年8月考录到杨集镇人民政府,完成了从一名村官到公务员的跨越。虽然担当大学生村官和考取公务员之后,都是在杨集镇工作,但是感觉身上的责任更重。
一年来,我在潮河湾景区管委会工作,主抓潮河湾景区运营治理及营销筹划,同时任镇东村第一书记(市选),协管镇组委办党组织关系。在领导的支持指导和同事的帮助下,我从根底做起,渐渐完善自我,比拟圆满地完成了自己所担当的工作任务,现将任职以来工作状况总结如下:
从刚入职到今年的7月份,我在潮河湾景区管委会工作。景区的工作是没有休息没有周末的,在这期间我跟随景区管委会领导做好景区日常事务的同时,又担当了其他任务。
(1)参加景区活动筹划
景区每年的节庆许多,我参加了2023年十一潮河湾景区首届葵花节活动,邀请了高林生等歌手,万人共赏向日葵,整个活动喧闹非凡。筹划并组织了2023年度春节潮河湾景区“梦幻灯光节”活动,负责从活动筹划到活动开展的事项,落实售票、安保等问题,保证活动的顺当开展,整个活动期间人流如潮,反响热闹。另外,为增加景区游客量,与友好旅行社签约5万人次游客量,同时与其他旅行社也签署合作协议。
(2)做好景区运营治理
潮河湾景区每天的政务接待许多,我负责安排入园、车船、餐饮等工作,为政务接待做好保障。同时,我跟进治理景区智能化系统,包括景区监控、安保巡更、车辆车载定位、景区无线掩盖及语音播报系统。另外,我还负责景区的票务系统,包括售票、检票等票务工作。最为重要的是,对接景区团队及散客接待。最终一点,与上级旅游部门(旅游局和旅游指挥部)做好对接及信上报。
(3)筹划主题活动及对外宣传
我运营景区公众号,定期对外推送景区公众号文案。对景区门票、宣传物料方面,我全面负责从设计到印制环节。同时做好对旅行社宣传推广及景区对外推介活动。
(4)完成组织任务及党委事务
今年7月份以来,参加乡镇创立卫生乡镇的任务,每天现场督察,晚上负责活动通报,为把杨集创立为文明卫生城市而努力。
同时,在今年2月份,我被选为市选第一书记,任职杨集镇镇东村。在任职期间,与村里三大员亲密协作,把握村集体经济状况,谋求产业进展思路,转变经济创收模式。
(1)学****景区建立专业学问
潮河湾景区是旅游景区,从景区的开发建立到运营治理,再到活动筹划,涉及的因素众多,需要的学问也更宽阔。
为了能做做好景区建立,自己更需要加强学****不断提高自身综合素养。为此,我学****景区建立的园林学问、建筑学问,游乐场的运营学问,景区的营销筹划方法手段等等。在这样不连续的学****中,武装自己的头脑,为景区建立出谋划策。
(2)筑牢坚实思想政治根底
专心参与镇党委、政府组织的各项学****活动,坚持参加镇周一、
作为基层一般的公务员,在潮河湾工作期间,虽然没有休息日,工作忙、强度大,涉及的层面甚广,但是很能熬炼人,使我觉得很充实。但是工作中遇到问题许多,需要向身边的领导多多请教,向身边优秀的同志多多学****发觉他们身上的闪光点,来完善自己。
把握处理农村问题的方式方法,工作中连续改善和完善自己,刻苦勤奋,更加努力学****工作,钻研工作中遇到的问题,更多的把理论运用于实践工作,使自己各方面能更进一步的进展,争取取得好成绩。
旅游景区建立方案篇三
今年年初,为加强景区内部治理,转变干部职工工作作风,调发动工积极性,增加工作人员责任感,提高旅游效劳质量和效劳水平。
一方面,我们对全景区实施了制度化治理,推行科学和行之有效的目标治理责任制,签订内部目标治理责任书,实行定岗、定位、定指标、定任务,将工作任务与奖金福利挂沟,并在月工资中拘留10%作为风险押金,在年底进展工作实绩考核(目标责任制检查验收)时严格兑现。这样,真正做到人人有责任,个个有压力,从根本上调动了广阔干部职工的积极性,取得了良好的效果。
另一方面,整顿干部作风,提高效劳意识和效劳质量。我们认为,风景区的干部队伍在综合素养、文化构造、艺术修养、工作作风等方面应区分于一般单位的干部,每一位景区工作人员都应是一道靓丽的风景。但前段时间景区的人员素养、思想作风很不抱负,与开发建立的需要很不相适应。因此,我们在去年的根底上,今年再次大力进展思想作风整顿,实行开展批判与自我批判、进展岗位述职、召开民主生活会以及优质效劳竞赛等活动方式转变干部职工的工作作风,通过一年的努力,已经把干部的作风彻底转移到效劳景区、效劳建立、效劳游客上来了。
再者,提高工作人员业务素养,我们实行送出去、请进来的方法,分层次、分阶段对景区工作人员进展了培训,同时,组织干部职工出外学****考察,沟通阅历,干部的综合素养有了明显的提高。同时,转变用人机制,从社会聘请了一些优秀人才充实到营销、开发、导游一线,真正将风景区干部的人员构造调整到最优、思想素养调整到最正确、综合力量调整到最强的状态,将以人为本的理念真正贯穿到了各项工作中。
风景名胜资源是大自然造化之精华,是人类祖先留下的宝贵历史文化遗产,也是风景名胜区赖以生存的命脉,它是国家的一项特别资源,是爱护型的社会公益事业。在今年的工作中,我们始终把资源爱护摆在景区工作的首位,正确处理好局部利益和全局利益,眼前利益和长远利益关系,加大资源爱护力度,防止和杜绝种种急功近利的破坏性开发的发生。为有效加强对旅游资源的爱护,
一方面,我们实施严格的监管制度,同时宣传发动群众增加爱护意识,自觉爱护旅游资源,诸如制做宣传标牌,下发文件,散发传单等。
另一方面,进展大规模的专项整治活动,今年以来,我们对在景区范围内开山采石、挖沙取土、乱砍滥伐以及其它形式的破坏地形地质地貌和自然环境的活动进展了数次全面的清理整顿,共撤除了4家采沙场,封禁了8处采石点,关闭了3家违规企业,查处乱砍林木案件4起等等,对安大大路旅游主干线和入景大路上的路障和路边违章违规摊点进展了彻底清理,景区环境大为改观。
开发和建立是一种动态的爱护,风景名胜事业离开资源的爱护就会失去生存的根底,离开了科学和合理的开发与建立也会失去活力。因此,我们坚持在开发建立中实施爱护,在爱护中建立完善,做到爱护与开发、爱护与进展并举,不断开发新的景观,丰富景点,提升景区品位,打造景区新形象。
一年来,已投资80万元配套改造人和宾馆;投资20万元建好景区标示系统;投资15万元配套建立治理处机关,包括微机室、档案室等;投资30万元完成观音崖园通寺复建根底工程;投资20万元整改仙人府入景大路;投资15万元新建大江口景区售票亭;投资40万元开发藏君洞国宝厅;投资150万元建好大江口景区秀加移动通信基站;此外,投资80万元的蒿湖大路(蒿子坪至湄峰湖大旅游专线大路)3km路面硬化等工程正在开工建立之中。通过这些投资建立,完善了旅游效劳设施,提高了湄江的接待档次,丰富了巡游。
为了更好地宣传推介湄江,进一步提高湄江的知名度,扩大旅游市埸,搭建招商引资平台,做好做活湄江这篇山水文章,在我们的争取下,于今年9月30日至10月6日以涟源市人民政府、娄底市旅游外事侨务局名义联合举办了湖南旅游节首届多彩湄江投资福地旅游文化节暨湄江旅游开发10周年纪念活动。主体活动的湄江旅游开发10周年纪念大会暨广场文艺表演、大型绝壁攀登表演、湄江民俗山歌对唱赛、湄江抓鱼竞赛、湄江风景名胜区投资说明会、湄江书画摄影展、篝火焰火晚会、湄江探宝你最红等活动均取得了良好的效果,尤其是旅游文化节开幕式,规模巨大,场面火爆,盛况空前,参与人数达3万余人。
旅游文化节过后,湄江的人气指数与旅游收入直线上升,与去年同期相比,旅游人数与经济收入成倍增长。这次旅游文化节的胜利举办,可谓高水平筹划,大手笔运作,不仅为湄江带来了人气和经济效益,也为湄江今后如何做大做活做强奠定了良好的根底,取得了良好的阅历,其影响是相当深远的。
旅游景区建立方案篇四
2023年,景区在旗政府有关部门的正确领导和景区细心组织下,始终坚持“安全第一,预防为主”的方针,仔细贯彻落实安全生产法律法规,严格治理,扎实工作,在安全生产方面取得了可喜的成绩。现对一年来的工作总结:
2023年,景区顺当实现了年初制定的安全生产工作目标:无死亡、无重伤、无直接经济损失1万元以上的生产安全事故。实现了自景区开园以来,连续13年无安全生产事故。
(一)明确安全目标,落实安全责任。
景区在年初召开了安全生产工作会议,确定了安全生产的“三无”目标(即:无死亡、无重伤、无一次性直接经济损失1万元以上的生产安全事故),明确了安全生产及设备治理的八项任务(即:加强学****提高熟悉;明确职责,落实责任;广泛发动,开展活动;搞好教育,培训到位;加强检查,整改到位;完善制度,夯实根底;现场治理,监视到位;更新改造,全面完成)。在防火工作和安全运行工作方面,景区总经理与各部门负责人分别签订了《安全生产责任书》。
(二)强化现场治理,杜绝事故发生。
景区各设立了部门安全负责人,同时明确了各岗位人员的安全工作职责,做到了“时时重安全,人人重安全”的工作局面。客运部设有车辆安全员,按有关规定和制度对车辆进展安全检查前方可准许车辆运营,并要求驾驶员每天做好行驶记录;特别岗位人员做到了100%持证上岗;防火期间,设立巡查员,有效地防止了安全事故的发生。
(三)加强安全检查,查找事故隐患。
今年,景区组成安全检查组时时对景区进展安全检查,还屡次进展其它安全专项检查。一是在长假节前开展安全生产大检查。元旦、春节、五一、国庆节前,景区进展了规模较大、范围较广的安全生产大检查,查思想、查治理、查隐患,要求各单位对检查出的事故隐患准时整改。二是针对季节变化时时开展安全专项检查,确保景区运营工作安全进展。
(四)开展安全活动,提高全员安全意识。
景区每年召开两次防火专项会议,确定防火责任人、安排各项防火工作,制定防火预案,确保各项工作落到实处。进行防火演练,使全体员工能够更好的把握防火学问。此外,旗交警部门每年对景区驾驶员开展一次交通安全培训活动,确保车辆运营工作安全运行。
景区的各项设施根本完善,近几年,景区没有进展新的工程建立工作,但每年7月份之前需要对现有设施进展修缮工作,确保根底设施安全。修缮的工程均为景区前期建立工程,权属明晰安全,各项手续完备。其详细工作由工程园林部负责,并于7月份景区旺季到来之前完工。在进展修缮工作的过程中,严格根据施工安全的相关规定进展,确保工程安全和人员安全。
尽管我们在安全生产和设备治理方面做了一些工作,取得了较好的成绩,但安全生产形势仍不容乐观,设备治理工作还存在缺乏,有待进一步加强治理。景区内的监控系统由地质公园治理局组织建立,采纳无线网络连接,但因景区环境较为恶劣(风力较大,致使信号不稳定),摄像头处供电缺乏(太阳能供电),致使监控系统时常中断,不能充分发挥应有的作用。
2023年是景区加快建立和加速进展的一年,在今后的安全治理工作中,将面临的任务将更加艰难。这就需要我们在今后的工作中更加努力,知难而进,为景区的安全稳定作出应有的奉献。