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2015(更新)2015 版《7C 企业文化突破》.pdf


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文档列表 文档介绍
《7C 企业文化突破》---推动企业文化的组织化、
成果化、持续化,打造企业文化培训第一品牌!
(原创课程,版权所有)
2008 年 5 月,创维高层集体参加7C企业文化突破内训;2009 年 6 月,腾讯企业文化团队参加7C企
业文化突破公开课;2012 年 5-9 月,潍柴 900 名中高层分期参加7C企业文化突破内训;2013 年 11
月,华润7C企业文化突破咨询项目正式启动……。13 年来,我们通过培训和咨询为 2100 家优秀企
业(包括 230 家上市公司)提供了系统有效的7C企业文化突破解决方案。
2015 版《7C 企业文化突破》
方案操作公开课(11 月 06-07 )
【文化更到位,企业更成长--卓越企业中高层必修课】
模块一:企业文化体系的提炼与构建,让企业文化融入人心及组织
模块二:企业文化体系的管理与落实,将企业文化铸成行动和绩效
模块三:企业文化体系的考评与突破,用企业文化推动持续和成长

【学员对象】:建议企业文化及中高层团队集体报名参加,实现企业文化系统突破!
【针对问题】:专注解决文化建设难题,如何让企业文化更系统、更实操、更有价值?
企业文化如何精准提炼?企业文化如何深入人心?企业文化如何与战略、管理保持匹
配?企业文化长期规划如何制定?企业文化如何与岗位和工作挂钩?企业文化建设工作
如何常态运行?企业文化如何持续优化?企业文化如何推动企业卓越成长? ……
【解决方案】:聚焦最佳企业文化实践,推动企业文化从核心到末梢,从理念到成长
《7C企业文化突破》解决方案汇集我们 13 年的研究实践成果,融合了来自华为、丰田、
IBM、GE、宝洁、万科、腾讯等优秀企业的文化智慧,包含 7 大实战操作模块,35 项原创
操作工具,全面覆盖企业文化各个操作环节,致力于通过文化建设推动企业卓越成长。
【课程成果】:带给客户一套切实有效、系统超值的《7C 企业文化突破操作方案》
《7C企业文化突破》培训课程采用培训研讨+操作辅导的方式,通过学中做、做中学,现
场诊断原有文化框架,提炼构建更完善的企业文化体系,并梳理出相应的管理、传播、
落实和突破思路,初步形成一套切实有效、系统超值的7C企业文化突破操作方案。
Tel:153-2335-1800 QQ:724-280-333 gfar@
《7C 企业文化突破》---推动企业文化的组织化、
成果化、持续化,打造企业文化培训第一品牌!
(原创课程,版权所有)
【主讲专家】:周建 13 年资深专业经验,专注于《7C 企业文化突破》
《7C 企业文化突破项目》首席专家,君远管理咨询公
司合伙人、企业文化咨询总监,曾任潍柴集团、华润集
团、创维集团企业文化咨询项目首席顾问。
拥有 10 余年企业中高层管理经验,10 余年企业文化咨
询及培训经验,人文底蕴深厚,思维敏捷,思路开阔,
颇具创新意识与魄力,在企业文化建设、组织战略变革
及管理创新方面具备资深的综合实力。
自 2001 年开始主持《7C 企业文化突破项目》的研发、
咨询和培训工作,已为 2100 多家优秀企业(包括 230
多家上市公司)提供了系统有效的企业

2015(更新)2015 版《7C 企业文化突破》 来自淘豆网www.taodocs.com转载请标明出处.

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文档信息
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  • 上传人 shift_uu
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  • 时间2015-04-12
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