工程公司年度经营业绩考核指标.xls

工程公司年度经营业绩考核指标
子系统分系统考核
小组考核内容评分标准
本质安全型安全管理安全质量部 ;消灭责任职工重伤以上事故;消灭责任道路交通重大事故;消灭责任火灾、爆炸、中毒事故。(1)发生责任铁路交通一般B类及以上事故,列全部责任、同等责任或主要责任的扣30分;列重要责任的扣25分,列次要责任的扣20分。
(2)发生责任铁路交通一般C类事故,列全部责任、同等责任或主要责任的扣25分;列重要责任的扣20分,列次要责任的扣15分。
(3)发生责任铁路交通一般D类事故,列全部责任、同等责任或主要责任的扣20分;列重要责任的扣15分,列次要责任的扣10分。
(4)瞒报、漏报铁路交通事故的,扣30分。
(5)发生1人以上责任职工重伤事故扣30分。
(6)发生重大火灾事故、食物中毒事故、道路交通事故的,比照同等级铁路交通事故考核标准进行考核。
(件)/亿吨公里。(件)/百万吨,扣30分。
。发生责任路外伤亡事故死亡或重伤1人的,扣10分;发生责任路外伤亡事故死亡或重伤2人的,扣20分;发生责任路外伤亡事故死亡或重伤3人及以上的,扣30分。
质量效益型政务管理办公室 《包神铁路集团公司公文管理办法》。公文中数据资料不实,每项扣2分。
、总经理办公会、月度生产经营例会、双周例会及其他专题会议中要求督办的事项。(1)督办事项未按规定时限完成,每件扣2分;
(2)督办事项临时发生变化未及时反馈情况且未完成,每件扣2分。
财务管理财务部年度财务指标。(1)管理费用(除大中修外)不能突破预算,以预算为考核指标,超计划5%以内扣3分,超计划5%以上扣5分。
(2)生产费用(扣除折旧、财务费用、人工成本)按进度预算考核,随运量增减可弹性控制,剔除运量因素后超支5%以上扣5分,节约超过10%以上扣5分。(3)经济增加值(EVA):各公司经济增加值按照预算数据进行测定,经济增加值未完成扣3分。(4)应收账款周转率指标:2015年各公司应收转款周转率水平不能低于2014年度水平。未达标准扣3分。(5)资产的非正常损坏(含技术更新报废部分),对于未达到报废期限而进行报废的资产手续不齐全的每发现1次扣2分。(6)利润总额:根据财务预算指标核定。没有完成扣10分。
(7)存货周转率:根据财务预算测定该指标。未完成指标扣3分。
计划管理计划部 。年度基建技改、大中修计划必须在当前年度完成(跨年度续建工程除外),未完成的每项扣3分。
%。年度大中修兑现率95%-99%的扣2分,85%-95%的扣5分,85%以下扣10分。
运输管理运输生产部年度运量指标。集团货运量每欠年度运输生产指标1%,扣1分。
施工管理工程技术部工程质量合格率100%,大中修计划完成率100%。合格率、完成率100%,每少一个百分点扣1分。
节约环保型节能减排工程技术部煤、电、油耗。煤、电、油耗控制在公司下达的计划之内,超计划10%(含)以内,扣3分;超计划10%以上,扣5分。
和谐发展型党团工作党委工作部 、讨论重大决策、重要人事任免