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执行力(兰州)-杨波老师.ppt

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文档列表 文档介绍

如何提升企业管理者的执行力
讲师:杨波
企业管理者的困惑
企业战略不错,但总是得不到理想的结果
工作已经安排,但结果却令人失望;
为何员工的工作总是欠缺完美性,不注重细节?
为何说的多,做的少?
为什么企业的各项规章制度很难落实?
真正的问题究竟在哪里?
执行力
标准
能力
纪律
积极选拔合适的人到恰当的岗位上,还要锻炼员工队伍的执行能力
一个企业成功完全是由于员工在每一阶段都能一丝不苟的切实执行。
执行力就是消灭妨碍执行的官僚文化
一家企业的实力不是体现在它的硬件上,也不是在它的员工上,更不是在它的会议上,而是体现在它的贯彻力度上,也就是执行力上
执行力的衡量标准——
按质按量完成自己的工作任务,力求完美。
一家企业的成功,30%靠战略,40%靠执行力,其余的30%靠运气
反思
对执行偏差没有感觉,也不觉得重要,差不多就可以。
个性上,不注重细节,不追求完美。
在职责范围内,不会自己尽责处理一切问题。
标准规范只是挂在墙上的废纸

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