第十八篇
世界知名企业物流分析
名人一言堂
物流是很独特的:在一年的52个周、一周的7天和一天的24小时内物流始终存在,从来也没停止过。
具有典型地理特征的物流既有其复杂性,也有其一定的跨距,几乎没有任何一个作业领域涉及这些复杂和跨距。
在高度发达的工业化国家里,绝大多数的消费者理所当然地认为,高水平的物流能力是必不可少的。
名人一言堂
当消费者去商店时,他们期望买到新鲜的商品,但是,如果没有物流的支持,营销或制造的具体实现是很困难的。
现代文明开始以来,物流就已经存在了,它算不上是什么新生事物。
名人一言堂
然而,讲到所谓现代物流,尽管它好像看不见、摸不到的事物,但现实社会,实现最佳的物流,却已成为业务管理和公营部门管理的最激动人心和最富挑战意义的作业领域之一。
成为世界级物流的关键是取得内部和外部运作的一体化。这种一体化要求明确物流在整个企业战略中所扮演的角色。
——鲍尔·索克斯
案例分析
案例18-1 沃尔玛的物流
案例18-2 戴尔的物流
案例18-3 UPS在中国
案例18-4 中外运敦豪国际航空快递
案例18-5 宝洁公司的物流与供应链管理
案例18-6 海尔物流
沃尔玛公司由美国零售业的传奇人物山姆·沃尔顿先生于1962年在阿肯色州成立。
经过四十多年的发展,沃尔玛公司已经成为美国最大的私人雇主和世界上最大的连锁零售企业。
在短短几十年中得到如此迅猛的发展,沃尔玛创造了零售业的一个奇迹。
沃尔玛公司
低成本战略是沃尔玛的看家本领
经营宗旨
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把节省后的成本让利于消费者
1)运输是沃尔玛在整个物流过程当中最昂贵的部分,
沃尔玛在设置新卖场时,尽量以其现有配送中心为出发点,卖场一般都设在配送中心周围,
以缩短送货时间,降低送货成本。
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2)物流配送中心一般设立在100多家零售店的中央位置,也就是销售的主市场。
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①商圈为320公里,。
②运输的半径短而均匀,中心经营商品达4万种,主要是食品和日用品。
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