五项措施促进企业和谐
五项措施促进企业和谐文章标题:
五项措施促进企业和谐近年来,*地质勘查局*队党委坚持以人为本和“发展、活力、诚信、和谐”的工作方针,充分发挥党组织的核心作用,把建立和谐稳定的劳动关系与经济发展紧密结合,促进了本单位经济的快速增长,实现了企业效益与员工收入的双丰收。
一是提高企业经济效益,以发展构建和谐。发展是构建和谐企业最根本的基础。为此,他们紧密结合本单位的产业结构特点,不断进行结构调整,积极打造以资源勘查、管线探测为特色的主导产业。在充分发挥技术优势、不断扩张市场的同时,使企业的规模、档次逐年提升,产值、利润均以30的速度递增,职工收入逐年提高,队内团结、和睦、诚信、竞争的和谐氛围逐步形成,一举跨入了全局先进行列。
二是加强企业文化建设,以文化孕育和谐。“企业文化是核心竞争力”。为了统一全队员工的思想,凝聚职工力量,*队党政领导班子结合市场残酷竞争的事实,根据单位实际,对多年来形成的企业文化内涵和管理经验重新进行了梳理和修订,确定了“勇于创新、追求卓越”的企业精神,并把内部报纸作为企业与职工沟通和对外交流的桥梁和纽带,大张旗鼓地宣传企业精神,反映企业经营动态,展示企业快速发展的风采,充分发挥企业文化建设阵地作用。同时,队党委充分发挥工会、共青团的作用,组建了职工舞蹈队、腰鼓队、老年合唱团;组织员工开展趣味运动会、举办“元宵晚会”等,用生动活泼的文体活动来表现企业文化的深刻内涵。为适应市场竞争,队党委还十
分注重员工综合素质的提高,通过开展“党员示范岗”、“劳动竞赛”等活动,激励员工爱岗敬业;对新进队的大学毕业生进行队史传统教育和野外拓展训练,培养员工超越自我、积极奉献和努力拼搏的团队精神。
三是加强人才建设,以“共赢”深化和谐。*队是知识密集型的企业,大中专毕业生占到员工总数的80以上。做好人才建设工作,是事关企业兴衰的根本大计。队党委针对不同层次的员工情况,把开展多种形式的“尊重知识、尊重人才”活动,与生产经营紧密结合,创建“学****型组织”,向员工传输终身学****的理念,激励员工建功立业。同时,他们还坚持抓好“三支队伍”建设(经营管理者队伍、专业技术人员队伍、技术工人队伍),建立了三个层次的专业技术人才
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