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环保科技公司电气事业部操作工考核指标.doc

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文档列表 文档介绍

电气事业部操作工考核指标
编号

KPI指标
权重
指标说明与计算公式
信息来源
基本目标
挑战目标
实际业绩
完成分值
加权分值
1
运营类70%
生产计划完成率(%)
40%
2
成本降低率(%)
30%
3
设备质量合格率(%)
4
生产问题及时报告率(%)
5
组织类10%
部门领导的满意度
6
编号
GS指标20%
权重
评估说明与标准
统计得分
换算得分
加权得分
1
参与建立事业部的项目管理工作制度、工作标准
2
参与成熟生产工艺的标准化
3
参与生产工艺改进
4
5
6
7
考核得分

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