纺织服装企业品牌战略分析.pdf

东北电力大学学报
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第 28 卷第 3 期 Jo u rn a l or No rt h. t D is ul i U niv e rsi ty V ol 28 N 3
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纺织服装企业品牌战略分析
尚旭
(中国人民大学商学院, 北京 1(X X) 8 2
摘要: 我国是世界上最大的纺织服装生产国, 但随着国内外经济形势的变化, 纺织服装行业的持
。
续发展受到巨大冲击纺织服装企业要继续生存发展, 就要坚持品牌战略, 逐步积累企业资源, 加强企
一一
业能力, 调整经营管理体系, 经过 O E M O D M O BM 三个阶段, 由原来以生产为主的加工企业, 转变为具
有研发、生产、销售功能的品牌企业, 建立完整的价值链。
关位词: 纺织服装企业; 价值链; 品牌战略
.
中圈分类号: F 270 7 文献标识码: A
一、价值链与加工生产
,
企业各种价值活动构成价值链。价值是买方愿意为企业提供他们的产品所支付的价格也代表顾
客需求满足的实现。价值活动是企业所从事的物质上和技术上的界限分明的各项活动。它们是企业制
造对买方有价值的产品的基石。价值活动有两类: 基本活动和辅助活动。基本活动有五种, 可分为: 内
, , , , ,
部后勤生产经营, 外部后勤市场营销服务。辅助活动有四种它们是: 采购技术开发, 人力资源管
,
理, 企业基础设施川。随着产业链全球化配置研发一生产一营销这个一体化价值链序列开始出现分
, 、,
离。领先企业将生产等价值环节外包集中经营研发营销等环节产生了加工生产模式。
二、纺织服装业发展环境的变化
中国经济的迅速发展很大程度上得益于中国政府的出口导向型政策, 以劳动成本或天然资源为优
,
势的产业得到优先发展, 纺织业即是其中之一。纺织企业以加工贸易方式从全球市场承接了大量订
单, 确立了在全球纺织品市场的主导地位。
,
随着国内外经济形势的变化纺织服装业受到了很大冲击。我国政府逐渐减少了对纺织服装业出
,
口的支持力度, 其突出表现为提高工人工资和降低出口退税率在这样的政策环境下纺织服装企业的成
本迅速上升。而在国际市场上中国企业始终没有摆脱国外先进企业的挤压。国外先进企业凭借对技术
、
与设计的控制全球性销售网络的掌控获取了大部分利润。中国纺织服装企业由于缺乏独立的品牌、技
, 。,
术和市场渠道越来越依赖于 O E M 和加工贸易 O E M (ori gi n al e qu 币m en t ufa c tu re ) 即厂商按品牌
, , ~
拥有者的委托合同进行产品开发和制造用品牌拥有者的商标由品牌拥有者销售或经营的合作经营生
,
产方式。在国内政策环境日益严峻, 国际市场难以取得重大突破的压力下多数纺织服装企业利润锐
,
减部分企业已经出现了经营困难。
收稿日期: 2 0() 8 一 03 一 05
.
作者简介: 尚旭(1 9