浅谈国有企业中青年人才培养存在的问题及解决问题的方法和途径.doc

浅谈国有企业中青年人才培养存在的问题及解决问题的方法和途径.doc浅谈国有企业中青年人才培养存在的问题及解决问题的方法和途径
中图分类号:F241 文献标识:A 文章编号:1674-1145(2017)05-000-01
摘要青年人才队伍对于一个企业来说是其生存和发展的关键。但是目前,企业中存在激励机制不完善、缺乏与青年人才的交流等问题,导致企业青年人才流失严重,影响了企业的可持续发展。只有妥善解决这些问题,青年人才才能发挥自身的作用,让企业永葆青春。
关键词青年人才资源培养特点途径。
“人才资源是第一资源”这一科学论断是***同志在21世纪初提出的。企业中的人才力量决定了企业发现市场和配置资源的能力,它是一个企业强大竞争力的来源和体现。胡***同志也曾指出“青年人才队伍建设决定着整个人才队伍的前景”。由此可见,加强青年人才培养工作是一项紧迫而且事关全局的战略性任务,是一项事关和谐发展的系统工程。国有企业作为国家经济的领头羊,拥有一支高素质的青年职工队伍,是立企之本,兴企之源。只有不断涌出青年人才,企业才能可持续发展,最终实现企业兴旺、国家强盛的宏远目标。
一、企业青年人才的特征
由于改革开放和社会主义现代化建设,青年的价值观和发展需求发生了深刻的变化,在性格、行为和生活方式上与老一辈有着不同的特征。当代青年人才的特征可以概括成思想活跃、敢于创新、精力充沛、求知欲强。首先,他们期望自我实现,有强烈的发展愿望和成就动机,他们注重开发自己的潜能,不断追求知识,喜欢探索未知的领域,求知欲强。他们关心个人在专业技术领域的发展以及个人价值的回报,希望自己在付出劳动后能够得到肯定、赞许和荣誉等,充分体现自我价值;第二,他们崇尚个性的发展,喜欢标新立异,具有较强的创新意识。当然,任何事物都具有两面性,个性的差异造就了青年人才敢于创新的特点,也使部分青年过分追求个性,转而变成了
“异类”;第三,他们精力充沛,思想解放,可塑性强,他们渴望得到更多方面的教育和培训机会,热衷于探索未知的领域,善于发现新事物。第四,他们注重自我提升,渴望得到各方面的教育和培训机会,更热衷于具有挑战性、创造性的任务。通过企业的培养,在一定的条件下,他们可以在不同的岗位、层次之间合理流动,成为“一专多能”的多面手。
二、企业在培养青年人才过程中存在的问题
问题主要体现在以下几个方面:一是企业普遍存在激励机制不完善的问题。具体表现为“奖惩不明”,企业青年员工的价值在收入分配上?w现的不明显,造成青年人才工作积极性下降;“平均主义”的盛行,对于青年员工个人的工作绩效缺乏有效的约束机制,导致青年员工的放任和懈怠,极大的影响了青年人才的进步和发展;二是企业普遍缺乏与青年人才的交流沟通,青年人才发展规划不清晰,针对性不足,导致组织培养与青年感受不相称,组织意图与青年理解不对等,打击了青年人才成长成才的积极性,青年人才的思想无法与企业核心思想相统一,造成的后果就是青年员工的个人利益与企业的核心利益无法统一,使企业的发展后劲不足;三是企业存在培训方式单一化的问题,缺乏针对
性。青年人才在进入企业以后只能被动的接受培训,企业没有针对青年人才的实际需求设计课程,培训缺乏实用性和针对性,培训效果不明显,影响了青年人才的进步和发展。
三、解决企业青年人才培养问题的方法和途径
一是要强化青年人才队伍的思想教育,提高青年人才的政治素养。要用