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区域经理必备40条锦囊.doc

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区域经理必备40条锦囊
%,要告诉他方向和途径。
,他们最有可能的是回家把“求职表”找出来。
,改变销售责任区域是比较好的方法。
,帮助他们提高。
%的客户虽然创造了公司80%的利润,但没有哪些80%的客户,你的公司也就没有了存在的价值。
,以激励属下表现出更好的业绩。
,他们就会给你什么样的表现。
,目标就不会达成。
,你总会发觉缺少必要的资料。
:“是培育下属还是督导下属?”
,总被老板批驳的一无是处。但最后让你执行的竟然还是你的计划!
,总是不期而遇。
,压力越来越大。收入越来越多,睡眠越来越少。
:表现越出色,任务越无法完成。
:“来的都是客”,可冲货去让人烦恼。
,只有一桌菜,却来了两桌人。
,看上你产品的你又不想给。
,却被信用部卡住。
,老板通知说要公司负责。
,刚刚有起色,又一新产品推出了。

,经销商还是会怀疑以后一生是什么样子。
,但一直保持良好记录的成功经销商就像金矿一样——大家都希望找他们。
(大经销商),大企业知名公司想找小蜜(小经销、小代理)。
。当你遗忘的时候,却被告知已批复。
。
,惹人爱又惹人恨,也没有地位。他们吃的是:短期、快速、走货、赚钱。
,代理商想的是收获。
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