团队角色自我知觉问卷.doc

团队角色自我知觉问卷.doc团队角色自我知觉问卷
答题说明:
本问卷共有七个部分,每部分有十项陈述。每部分的总分是10分。请将10分分配给你认为最准确地描述你的行为或感觉的项目上。
你可以自由分配这10分,你认为哪一项越能反映你的行为或感受,就给这一项一个较高的分数:这10分既可以分别打给几项,也可以只打到一项上。
注意:每一部分的总分必须是10分。
请将答案写在“答题表”中。
我认为自己可以为一支团队做出如下贡献:(共10分)
A. 我的技术知识和经验通常是我的主要财富。
B. 我善于与各种各样类型的人打交道。
C. 我总有许多点子。
D. 我善于发现其他人身上对于团队的总任务有价值的才能,并合理加以利用。
E. 我做任何事情,都会把它做完。
F. 为了确保事物的正确性,我总会采取坦率和直言不讳的态度。
G. 通常我总是可以事先判断一项计划或想法是否会适合解决某个特定情况。
H. 寻找某一问题的解决方案时,我通常可以提供无偏见、经过理性分析的方案。
I. 我一般能够很快发现新机会并加以利用。
如果说在团队中我可能有缺点的话,它们一般是:(共10分)
A. 如果会议安排不合理、缺乏控制和有效的组织,我就会感到不舒服。
B. 除非我对此事物比较了解,一般我不会随便提出我的看法。
C. 一旦团队讨论新的话题时,我都喜欢大发议论。
D. 由于我的客观性,经常使我不能立即热情主动地与别人配合。
E. 在处理重大问题时,有时我会被认为武断、专横的倾向。
F. 我发现领导别人很困难,也许是因为我过多考虑别人情绪和团队和谐气氛。
G. 我有时过于沉湎于思考自己的主意和想法而忽略了事情的发展和变化。
H. 我不愿对不完整、细节不充分的方案发表意见。
I. 如果有人有合理的意见而没有充分的机会表达,我会非常倾向于给人家时间和机会。
当跟他人共同完成一个项目或计划时:(共10分)
A. 我具备有效影响别人而又不使人感受到压力的才能。
B. 一般来讲,我能够有效地避免因大意而引起的错误或遗漏,从而避免这类错误给整个运作造成失败的可能性。
C. 我常在必要时采取行动以保证会议不浪费时间或偏离主题。
D. 我总是努力保持自己的行为准则。
E. 我随时准备支持对于大家利益都有好处的建议。
F. 我常常能够很快地从新想法、新发展中看到机会的可能性。
G. 我相信我的判断能力能帮我做出正确的决策。
H. 别人可以相信我一定会把组织有序的工作方式带进工作当中。
I. 人可以信赖我的是我一定可以在会上提出一些有创意的新意见。
我处理团队工作的特点或方式是:(共10分)
A. 我以一种耐心静观的方式来了解团队其它成员。
B. 我会自然地对于其他人的观点和看法提出异议,或个人保留少数意见。
C. 只有当我自己比较了解一个事物时,我才会就此事物提出我自己的观点。
D. 一旦一项计划被决定下来需要执行,我就有办法使其实施成功。
E. 我宁愿下功夫深入了解那些的事物的本质,而不是对事物的了解停留在表面。
F. 我对我做的任何工作都尽量追求完美与精确无误。
G. 我愿意承担对外联络一类的工作。
H. 我善于倾听各方面的意见,但必要时我亦会毫不犹豫地当机立断。
I. 对于站不住脚的观点或方案,我通常会找到一系列论据对其加以批驳。
五、我