五粮液战略分析.doc

宜宾学院
经济与管理学院
五粮液战略管理分析报告
二○一零年四月
目录
第一章、五粮液公司介绍
第二章、宏观分析(PEST)(战略)
第一节、政策法规环境分析
第二节、经济环境分析
第三节、社会文化环境分析
第四节、技术环境分析
第三章、行业分析
第一节、白酒行业现状分析
第二节、产业结构分析
第三节、市场的需求状况分析
第四节、行业竞争状况
第四章、公司分析
第一节、公司基本资料分析
第二节、公司管理及结构分析
第三节、公司财务分析公司介绍
第五章、五粮液的战略分析
第一节、五粮液的发展张略
第二节、五粮液SWOT分析
第三节、五粮液的成功经验
第四节、对五粮液的建议
 
第一章、公司介绍
五粮液集团有限公司位于“万里长江第一城”——中国西南腹地的四川省宜宾市。
50年代初几家古传酿酒作坊联合组建而成的“中国专卖公司四川省宜宾酒厂”,
1959年正式命名为“宜宾五粮液酒厂”,
1998年改制为“四川省宜宾五粮液集团有限公司”。
      五粮液集团有限公司是以五粮液及其系列酒的生产经营为主,现代制造业、现代工业包装、光电玻璃、现代物流、橡胶制品、现代制药等产业多元发展,具有深厚企业文化的特大型现代企业集团。
2009年,五粮液集团公司继续保持了科学健康的良性发展,,%;实现利税70亿元,%,提前一年实现了“十一五”利税目标。
1915年首获“巴拿马万国博览会”金奖
1995年在“第十三届巴拿马国际食品博览会”上又再获金奖并被第五十届世界统计大会评为“中国酒业大王”。
2002年6月,在巴拿马“第20届国际商展”上,再次荣获白酒类唯一金奖蝉联“国家名酒”称号;四度荣获国家优质产品金质奖章
1991年被评为首届中国“十大驰名商标”。
2003年再度获得“全国质量管理奖”,
“2008中国企业500强”的发布结果中,荣居第199位,成为进入500强的唯一一家白酒企业;并位列“中国企业纳税200佳”第84名、“中国企业效益200佳”第113名。
第二章、宏观环境分析(PEST分析法)
宏观环境
法律和规则
社会价值和生活模式
人口因素
技术环境
经济环境
COMPANY
供应商
替代品
消费者
潜在
竞争者
竞争
企业
直接的行业和竞争环境
第一节、政策法规环境分析
1)、十一五规划解读:进入“十一五”( 2006—2010年)期间,国家确立了引导白酒行业健康发展,需要促进结构调整,严格市场准入机制,优化经营环境方针。白酒产业围绕调整产品结构的主线,以改革开放和科技进步为动力,以满足人民生活对白酒产品的需要为出发点,朝着优质、低度、多品种、低消耗、高效益的方向调整。在每年的全国白酒经济运行发布会上,国家发改委有关负责同志宣布将在年内出台《促进白酒行业健康发展的指导意见》,继续推进白酒从量消费税等有关税收政策的改革,鼓励和引导大中型骨干企业扩大市场份额,以优质产品满足广大消费者的需求为将白酒管理纳入法制化轨道奠定基础,我们相信,随着上述政策和措施的不断实施和完善,白酒工业将迎来持续健康发展的新局面。
2)、相关标准概述:1、浓香型白酒(国家标准) GB -89
本标准规定了浓香型白酒产品的技术要求。本标准适用于以粮谷为原料,经固态发酵、贮存、勾兑而成,具有以己酸乙酯为主体的复合香气的蒸馏酒。本标准不适用于40度以下的低度浓香型白酒。浓香型白酒国家标准的通过,提高了浓香型白酒标准化水平。
2、国家工商总局颁布于1996年1月1日起施行的《酒类广告管理办法》中第七条和第九条限制了规范了酒类广告的内容和酒类广告的数量,使得白酒的营销成本上升;《酒类商品零售经营管理规范》和《酒类商品批发经营管理规范》两个行业标准的颁布以及《酒类流通管理办法》将会进一步规范酒类流通秩序,保护企业利益;《食品质量认证实施规则-酒类》《饮料酒标签标准》以及白酒产品质量标准的修订等,对白酒行业的设定更高的技术门槛,有利于真正有实力的白酒企业进一步发展;
3)、环保政策分析: 污染防治
五粮液集团把环境保护作为发展的根基注重环保创新,实施废水处理工程,全方位地实施可持续发展战略
(4)、《禁酒令》
不利:国家对酒的生产和消费等有关行为的约束禁止。它属于酒政的一部分内容。禁酒的结果无疑会使酿酒业受到很大的摧残,酒的买卖少了。
第二节、经济环境分析。
1)、GDP: 国家统计局公布的数据为,全国国内生产总值在2009年达到了33万5353亿元,%,另外固定资产投资方面,全年全社会的固定资产投资22万