下载此文档

安全管理知识培训课件.ppt


文档分类:管理/人力资源 | 页数:约91页 举报非法文档有奖
1/91
下载提示
  • 1.该资料是网友上传的,本站提供全文预览,预览什么样,下载就什么样。
  • 2.下载该文档所得收入归上传者、原创者。
  • 3.下载的文档,不会出现我们的网址水印。
1/91 下载此文档
文档列表 文档介绍
安全管理知识
1
对工作的认识
1、安全工作者——企业的“白衣天使”。
2、天使职责——保障生命与健康。
3、安全技术——安全是一门特殊专业技术。
4、安全管理——时时刻刻、方方面面。
安全管理公式:责任×思维×能力=成果。
2
第一部分概述
一、管理:
1)通过计划组织、指挥及控制工作的过程来协调所有资源,以实现预定目标。
2)就是通过对人的工作来达到工作的目标。
3)管人、理事。管人要以人为本;理事,要找出科学规律,要讲效率。
4)指一定的组织者运用一定的职能和手段来协调他人劳动,使别人一起高效率地实现组织既定目标的活动过程。
3
第一部分概述
二、安全生产管理:
1)是人们在生产过程中以安全问题为研究对象,进行计划、组织、指挥、控制等活动。
2)是企业管理的一个重要组成部分。它服从管理的基本原则,既遵循管理的普遍规律,又有其特殊性,具有特殊的原理和原则。
4
第一部分概述
现代安全管理:是企业管理的一个重要组成部分,它遵循现代企业的管理原理和原则。
重要特征:
1)以人为中心的安全管理。
2)强调系统的安全管理。
5
第一部分概述
系统安全:
是在系统寿命期间内应用系统安全工程和管理方法,辨识系统中的危险源,并采取控制措施使其危险性最小,从而使系统在规定的性能、时间和成本范围内达到最佳的安全程度。
系统安全的目标不是事故为0,而是最佳的安全程度。
6
第一部分概述
三、基本原理:
系统原理:人们在从事管理工作时,运用系统理论、观点和方法,对管理活动进行充分的系统分析,以达到管理的优化目标。
人本原理:在管理中把人的因素放在首位。
预防原理:通过有效的管理和技术手段,减少和防止人的不安全行为和物的不安全状态。
强制原理:采取强制管理的手段控制人的意愿和行为,使个人的活动、行为等受到安全生产管理要求的约束,从而实现有效的安全生产管理。
7
第一部分概述
四、安全的概念:
安全:
1)泛指没有危险,不出事故的状态。
2)系统运行处于人们对安全的接受水平。
8
第一部分概述
安全是相对的。
安全是一种状态。
广义安全与狭义安全。
1)狭义安全:指某一领域或系统的安全。
2)广义安全:即大安全,把狭义安全扩展到领域生命安全,生活安全,全社会的安全。
9
第一部分概述
五、安全生产的目的:就是通过管理手段,实现事故控制,消除隐患,减少损失的目的。使整个企业达到最佳的安全水平。为劳动者创造一个安全的工作环境。
10

安全管理知识培训课件 来自淘豆网www.taodocs.com转载请标明出处.

非法内容举报中心
文档信息
  • 页数91
  • 收藏数0 收藏
  • 顶次数0
  • 上传人经管专家
  • 文件大小0 KB
  • 时间2011-10-04
最近更新