下载此文档

浅谈团队拓展思维培训理念.doc


文档分类:管理/人力资源 | 页数:约5页 举报非法文档有奖
1/5
下载提示
  • 1.该资料是网友上传的,本站提供全文预览,预览什么样,下载就什么样。
  • 2.下载该文档所得收入归上传者、原创者。
  • 3.下载的文档,不会出现我们的网址水印。
1/5 下载此文档
文档列表 文档介绍
浅谈团队拓展思维培训理念.doc:..浅谈团队拓展思维培训理念**工商分局组织了为期二天的户外拓展培训活动,在母校举办这样的活动使我倍感亲切,二天以来,感受最多的就是同事们随时随地的笑脸和发自内心的愉悦,兄弟姐妹们洗去了一年来的艰辛和劳累,尽情地释放着自己的工作压力,开心洋溢在每个人的脸上,我们以更加崭新的姿态迎来了金牛报春的时刻。感谢分局领导使我有这样的机会更好地融入到**工商这样的大家庭,虽然培训的时间很短,但是此次活动中给我带来的团队理念、有为理念、能动理念使我有种如鳗在喉,不吐不快的感觉。一、团队理念游戏是什么?智者说:游戏就是人生的抽象。从小我们就是从游戏中学****如何生活、如何与他人相处、如何适应社会,为期二天的拓展培训给我的第一印象就是团队的理念始终贯穿于此次拓展培训的始终。对于“什么是团队精神,如何成为一个优秀的团队?”我有了更新的认识:1、一个优秀的团队需要统一的领导和行之有效的工作方法。从最开始的团队领取矿泉水到盲人方阵,从信任背摔到穿越地雷阵,我所在的“飞天”队越做越好,在团队项目进行过程中,我们队从无序到有序、从混乱到有条不紊,逐步确立了这样的工作方法:第一步,集思广益;第二步,确立统一的领导;第三步;确定完善的方案;第四步:分工明确;第五步:认真实施。集思广益,才有可能做到面面俱到,才可能产生较完善的方案;统一领导才能统一认识,平息争论,协调指挥;高瞻远瞩的拍板才可以让真正完善的方案浮出水面;根据各人的性格特点来组织分工,各司其职才能有效率。也正是通过这样的程序,反思我们在实际工作中,很多工作特别是在处理突发性事件时,我们都要有一套既可处理复杂问题又可处理简单问题的流程,不能因为时间紧、任务重就乱了阵脚。只有合理组织安排工作,才可能有高效率的工作绩效。2、 一个优秀的团队需要有人人为我、我为人人的精神。俗语说:一个篱笆三个桩,一个好汉三个帮。一个成功的团队不也是如此吗?如我们的高尔夫球接力活动,面对着长约3、4米的长龙阵,如何将小小的高尔夫球从我们每个队员的手中缓慢的穿过,最终落入杯子中?显然靠个人能力是不行的,我们搭成了长蛇阵,有人做支持,大部分人都通过这个由人建立起来的强有力的“长蛇阵”才使任务完成,试观当今社会,没有这种精神,又怎么会有“我托你一把,你帮我一下”的团队精神呢。3、 相互信任是团队合作的基础。在“背摔”活动中,刚开始我心里不免有些紧张。经过短暂的心理调整后,一句“我准备好了,你们准备好了吗”,大家齐声回答“我们准备好了”,想着背后有大家坚实的臂膀,身体只需往后一倒,任务便完成了;而当自己为其他队员做保护时,也能尽心尽力。这既是一个建立信任关系的过程,也是奉献与回报的过程。就象工作中我们要把事情托付给别人,一定要信任他。正是有了相互信任,在两天的训练中,我们互相鼓励,积极达成每一个目标。通过彼此之间不断的沟通和交流,短短两天,大家成了亲密无间的战友,建立了深厚的友情。二、有为理念背摔、盲阵、电网,几乎所有的项目,我所在的“飞天”队每个成员都在积极的出谋划策、都在为完成一致的目标而努力。大家没有任何的隔阂和本位主义而是相互帮助和协作,每个人都觉得应该为这个团队做点什么。虽然在"盲人方阵”活动中,大家叽叽喳喳、七嘴八舌,有人认为影响团队的效率,但是我认为

浅谈团队拓展思维培训理念 来自淘豆网www.taodocs.com转载请标明出处.

非法内容举报中心
文档信息
  • 页数5
  • 收藏数0 收藏
  • 顶次数0
  • 上传人ttteee8
  • 文件大小58 KB
  • 时间2019-11-28